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最近有家公司證券申請上交所主板的IPO，公司全稱是陜西旅游文化產業股份有限公司，股票簡稱陜西旅游，保薦機構為中金公司(601995.SH)，保薦代表人是唐云、馬思翀。　　公開信息披露顯示，陜西旅游的主業圍繞旅游服務的鏈路建設很全面，涵蓋了旅游演藝、旅游索道、旅游餐飲，憑借旅游資源整合優勢、專業化運營管理優勢、旅游產品創新優勢，為游客提供高品質的旅游產品及服務體驗。　　力場君覺得，陜西旅游最吸睛之處，就是在于其擁有的獨特的、不可替代的IP。特別是在旅游演藝板塊，就不能不提自2007年正式公演的《長恨歌》，作為中國首部大型實景歷史舞劇，近20年經久不衰。　　還有索道業務板塊，位于西岳華山的西峰索道、華威滑道，還有少華山景區的奧吉溝索道，也都是不可替代的資源。　　另一方面也需要看到，陜西旅游盡管坐擁這些獨特資源和IP，但經營方面有待提升，這突出體現在業績的成長性上。數據顯示，今年上半年陜西旅游營業收入同比下滑了19%、凈利潤同比下滑了近30%，而且對于全年的業績預計情況，也不是很理想，都將出現雙位數的萎縮。　　關鍵是，近年來我國旅游行業需求保持旺盛，行業整體呈現良好的增長態勢。陜西旅游在招股書中也披露，今年上半年國內旅游人次同比增長20.6%、國內旅游收入增長15.2%。　　在旅游行業全國大盤表現很好的背景下，陜西旅游卻呈現出收入、利潤雙降的態勢，這才是需要公司管理層反思的，問題出在哪里？力場君認為，在于過度依賴單一成功IP，新IP培育困難，是困擾陜西旅游業績的本質。　　具體來看，觀眾審美疲勞、市場吸引力下降導致《長恨歌》這個核心IP老化，同時新品市場表現欠佳造成IP單一風險難以化解。這體現在經營數據上，貢獻了公司過半收入的《長恨歌》，觀看人次和上座率已經明顯下滑了，而扶植的《12·12西安事變》、《泰山烽火》則市場反饋平平、難挑大梁。　　力場君還覺得，這些冰冷數字背后，還是陜西旅游對于IP打造和運營的創新性不足，自顧著聚焦在“自己能做什么”，而忽略了“游客想要什么”。　　還有，以上座率低到可憐的《泰山烽火》為例，力場君實在想不出來，“鐵道游擊戰”的故事，與泰山這個標簽有什么關聯性？而且公司的核心班子都是長期深耕于陜西文旅行業，有什么資源能運營好這個異地IP？　　當然了，力場君是審計和財務分析的專業背景，對于文旅IP運營也說不出個二四六來，只能從個人感受角度說幾句淺見，不可作為評價依據。而對于如何讓老IP重獲魅力、如何運營好新的IP，這是擺在陜西旅游管理層面前不小的挑戰。

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