焦點滾動:業態“新”在哪里，黨建工作就“跟”到哪里

濱江黨建為白領建設“金融品巷·藤蔓花園”，打造納入各類服務的黨建生態圈。

(資料圖片)

嗶哩嗶哩黨群服務站。

“UP主黨支部”，讓紅色IP“出圈”

新經濟企業，從業者普遍年輕，活躍度高，流動性也高。如何圈住這些群體中的先進分子，“UP主黨支部”成了新亮點。

一些新經濟企業紛紛根據自身成長發展規律，建立起符合企業特點的基層黨組織模式。在體制機制上，積極與主管部門、行業協會對接；在內容呈現上，采用適合年輕黨員的基層黨建工作方法，以生動豐富、符合時代表達的紅色內容，吸引年輕白領向黨組織靠攏。

年輕社群集聚的嗶哩嗶哩（B站），2017年成立獨立黨支部，隨后又升級為黨委，目前下設10個黨支部，在冊黨員440名。借由“3×3”矩陣工作法，其在黨建工作對象上明確“員工-UP主-用戶”三個層面，在黨建工作目標上明確“組織-服務-引領”三個層級，由此形成互聯網企業黨建工作新模式。B站黨委副書記冷凇介紹，這一矩陣工作法的最終目標，是實現“企業發展到哪里，黨的工作就覆蓋到哪里”。

就在去年，B站以“常駐地在上海”“以視頻制作為主要工作”“粉絲數量大”為條件篩選出一批UP主黨員，成立“UP主黨支部”，并集中組織開展黨員教育，舉辦富有特色的組織生活。

B站充分發揮“年輕人高度聚集的綜合視頻社區”這一獨特優勢，以年輕人喜聞樂見的方式推出系列主旋律作品。譬如，講述青年馬克思的《領風者》等。由于故事豐富、內容好看，許多年輕人主動將其加入“收藏夾”。

相關負責人介紹：對新經濟企業而言，此前很難找到現成的一線黨建工作經驗，需要結合自身實際摸索創新基層黨建新模式。去年，B站黨委在北京地區成立黨支部，讓員工們感受到黨組織就在身邊。接下來，B站還將在其他省市以直管模式加強基層黨組織建設。

除建立“UP主黨支部”外，B站黨委采取參與感強、線上線下融合方式，組織開展黨員教育活動。比如，跨界開展黨建共建合作，建設黨群服務站和黨員示范崗，“嵌入式”主題黨日現場教學等，用沉浸式黨課激發年輕黨員參加學習的積極性。

舊改基地臨時黨支部，居民心服口服

“黨員居民要帶頭簽約，自己老爸更要帶頭簽。”黃浦區老西門街道小西門居民區黨總支書記顧佳怡這樣打趣自己。當前，她正經歷著雙重舊改：作為居民區黨總支書記，也是舊改基地臨時黨支部成員，她不厭其煩地為居民講解政策、化解各種矛盾糾紛，更要說服自己老父親第一時間帶頭簽字、搬家。

舊改工作推進到哪里，臨時黨支部就建在哪里，黨建工作就開展到哪里。在黃浦區，黨建引領已成為推進舊改工作的一個重要法寶。今年年初，蓬萊路地塊和671街坊啟動舊改工作前，涉及近5000個居民權證，老西門街道形成了舊改臨時黨委、3個臨時黨支部、8個黨小組的三層黨建組織架構，將參與舊改征收各部門各單位的黨組織和近百名黨員納入統一體系，并以黨建為引領，組建7個工作小組，邀請專家觀察團、人大代表、政協委員全過程參與舊改工作指導，在舊改全周期中打造社區治理共同體。

顧佳怡工作、生活的這片區域，屬于不久前以高比例通過二輪意愿征詢的蓬萊路地塊。盡管大家都迫切想改善生活，但仍然存在一些阻礙因素，比如房屋面積認定與居民實際居住面積有差異，析產過程中出現家庭矛盾等等。黨建引領舊改的優勢，潤物無聲地體現在協調、服務和矛盾化解等各項工作中。

街道干部、征收事務所積極學習使用“寶興十法”，各個包塊干部通過門口通氣會、弄堂茶話會、鄰里閑聊會，細致聽取每家每戶對方案政策的反饋，在潛移默化中加強宣傳引導。在一個個臨時黨支部牽頭下，定期組織居民議事會，黨員懇談會等，發揮居民骨干、樓組長共同參與，黨員志愿者主動帶頭，法律顧問、人大代表、政協委員多方調解的作用，深入弄堂里、居民家，多方合力解決困難、化解矛盾。舊改基地搭建起由居民區書記、征收經辦人、律師三方共同參與的調解平臺，見證許多家庭吵吵鬧鬧來、和和氣氣走，圓夢舊改更收獲親情。

微網格黨支部，紅色生產力帶起鄉村產業熱

崇明區港沿鎮園藝村口，繁茂的黃楊樹矗立在主干道兩旁，樹影婆娑、蟬鳴鳥叫。這幅美景與多年前的雜亂截然不同。這要歸功于村里的微網格治理。地廣人稀的郊野鄉村，以往一直是黨組織覆蓋的難點。實踐中，基層黨建創設微網格黨支部，讓黨員成為一個個微網格聯絡人，帶動村民共同致富，以黨建引領鄉村振興。

園藝村，3.1平方公里村域范圍，居住著835戶，其中，共有62位黨員。為此，村黨總支將每一平方公里化為一個微網格，并配備15至20名黨員，設立網格黨支部。即便同屬一個村，一個個微網格也能根據村民建議開展各具特色的黨建活動。譬如，第一網格黨支部負責維系村容村貌；第二網格黨支部主動挖掘當地文化故事；第三網格黨支部則進行綜合性開發利用等等。

生動活潑、形式多樣的黨建活動，無形中帶起了鄉村產業熱。早在60多年前，園藝村家家戶戶就種起了黃楊樹。如今，微網格黨支部各自管理著“一畝三分地”，盈虧自負，迸發出了“你追我趕”的紅色生產力。

為了讓產業形成規模效應，在黨總支牽頭下，還成立了黃楊協會，讓黨員們成為推動生產、提振經濟的帶頭人。

71歲的老黨員施鶴生，正是一位黃楊種植“帶頭人”。他牽頭開設了相關黃楊課程，讓村民們種植更高效，甚至在銷售中還幫忙“核價議價”。在老黨員帶頭下，越來越多年輕黨員自發組織培訓、參觀活動，村民們種植生產越來越帶勁。近年來，黃楊產業以每年10%至20%的速度穩步增長，去年收益增幅達到近5000萬元。

“富口袋”的同時，紅色微網格也結合鄉風文明、村民自治，重塑鄉村鄉貌。譬如，村民們主動將家中悉心栽培的黃楊樹“挪”至村口主干道旁，扮靚村容村貌。黨員們帶頭修樹、整治河道，將村組的整體形象打理得更精致。如今，村落不僅引來了更多游客，帶動了黃楊生產，更激發了村民們的熱情。

黨建聯席會議建在濱江岸線上

黃浦區，轄區面積僅20.52平方公里，但區域經濟密度極高。金融是其支柱產業，共有660余家持牌金融機構及相關細分領域機構匯聚于此。同時，落戶于上海的14家國家級金融要素市場中有6家在黃浦區。而這些金融機構，70%以上坐落于外灘金融集聚帶，即黃浦濱江沿線。這么好一塊“大衣料子”，不能僅把它做成一件“小馬甲”。

在市委組織部指導下，黃浦區委率先創設“黨委領導、地區統籌、群團助力、社會參與”的濱江黨建模式，將基層黨建有機融入功能區域社會治理。2018年12月，“濱江黨建·金融外灘”區域化黨建聯席會議成立。通過黨建引領，搭平臺、聚資源、強服務、育人才，尋求最大公約數，最終推動區域金融產業和金融機構發展“雙提升、共得益”。

黨建聯席會議吸納了來自中國人民銀行系統的上海黃金交易所、上海清算所、上海票據交易所、跨境支付清算公司以及華融資產上海分公司等央企，也有太平洋保險、東方證券、久事投資等市屬金融國企以及外灘投資等區屬國企，還有復星集團、匯添富基金等民企，南京東路、外灘、小東門、老西門4個街道作為相關屬地單位也加入其中。各方圍繞金融主題，打造更可持續、更具實效的黨建聯建平臺。

近年來，圍繞外灘第二立面改造融資問題連續舉辦論壇，邀請各方專家獻計獻策。圍繞金融人才培育的共性問題開辦“金融研修院”，面向成員單位各類金融人才，開設針對性強的專業課程，用區域資源共育人才。

特別是，聯席會議以區塊鏈思維構建成員單位聯結模式。破除條塊分割，統籌各方力量，以行業資源賦能區域黨建。聯席會議采用輪值制，建立開放型互聯互動紐帶，以供需側思維打造黨建品牌項目。聚焦成員單位“有什么”“要什么”，以共建共贏共享的“連接點”打造項目、形成品牌。比如，南外灘地塊金融白領需要在工作地附近開展學習交流和文體活動，太平洋保險、外灘投資、黃碼頭公司、小東門街道就聯手推出外灘“金融品巷”項目，充分利用濱江岸線空間，建設“金融品巷·藤蔓花園”和“金融品巷·零距離黨群服務站”，打造納入各類服務的黨建生態圈，也提供有金融外灘特色的青年學習交流和社會實踐平臺。

（來源：文匯報）

標簽： 黨建工作 聯席會議 金融機構