開(kāi)游樂(lè)場(chǎng)賺錢(qián)嗎?

【資料圖】

1.從市場(chǎng)的角度來(lái)看

如果兒童室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)市場(chǎng)位于三四線(xiàn)城市，會(huì)有更大的發(fā)展空間，因?yàn)槿木€(xiàn)城市還處于發(fā)展階段，三四線(xiàn)城市的成本相對(duì)較低，可以在一定程度上降低運(yùn)營(yíng)成本。另外沒(méi)有一線(xiàn)城市有競(jìng)爭(zhēng)力，在三四線(xiàn)城市開(kāi)兒童室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)很有前景。

2.從人口管理角度分析

在了解到我國(guó)三四線(xiàn)城市人口比一線(xiàn)城市多，且一般老人和兒童較多的情況下，三四線(xiàn)城市開(kāi)設(shè)室內(nèi)兒童游樂(lè)場(chǎng)比一線(xiàn)城市好，因?yàn)槿木€(xiàn)城市的兒童娛樂(lè)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一線(xiàn)城市。另外，隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，很多家長(zhǎng)都很重視孩子的教育，但是現(xiàn)在的孩子室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)娛樂(lè)性和娛樂(lè)性都很強(qiáng)，會(huì)有更多的市場(chǎng)前景。

3.從項(xiàng)目本身來(lái)看

兒童室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)是不同運(yùn)動(dòng)和設(shè)備的結(jié)合體，既能讓孩子玩得開(kāi)心，又能讓孩子在玩耍的過(guò)程中鍛煉身體，激發(fā)潛能，讓孩子在學(xué)習(xí)和玩耍的正確引導(dǎo)下學(xué)習(xí)，擁有快樂(lè)的童年。

開(kāi)游樂(lè)場(chǎng)的利潤(rùn)空間有多大?

兒童游樂(lè)場(chǎng)最關(guān)鍵的成本是游樂(lè)場(chǎng)的租金，其次是硬件成本。首先分析成本。既然是兒童游樂(lè)園，至少要有200平米的空間。不同城市的房租會(huì)有很大的差別，估計(jì)一年5萬(wàn)以上可能不夠，一二線(xiàn)城市的熱門(mén)地區(qū)10萬(wàn)以上都是正常的。

由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和兒童公園規(guī)模的差異，不同的游樂(lè)園有不同的投資和收入。以某三線(xiàn)城市300平米的兒童公園為例，分析兒童公園的利潤(rùn)。

一、收入：兒童樂(lè)園的收入方式主要是門(mén)票收入和會(huì)員卡收入。目前最常見(jiàn)的票價(jià)是30~80元，一些大型高端兒童樂(lè)園的票價(jià)可能在100元以上。在門(mén)票定價(jià)的基礎(chǔ)上，會(huì)員卡給予一定的折扣，會(huì)員卡主要分為子卡、月卡、季卡、半年卡和年卡，而且期限越長(zhǎng)，卡的優(yōu)惠力度越大。會(huì)員卡是兒童樂(lè)園加快成本回收、吸引和留住客戶(hù)的主要手段。另外，兒童樂(lè)園也可以增加衍生消費(fèi)。

個(gè)人月銷(xiāo)售額86400:從周六到周日，按100人次/日計(jì)算，周一至周五每天50人次;一周450人次，一個(gè)月1800人次;門(mén)票按48元/人計(jì)算。

1.月會(huì)員銷(xiāo)售額4.5萬(wàn)元：以每月發(fā)展150人/卡為基礎(chǔ)，每卡消費(fèi)300元/15次。

2.其他衍生品月收入1萬(wàn)：主要包括兒童托管、兒童攝影、場(chǎng)地租賃、益智玩具銷(xiāo)售。

3.年總銷(xiāo)售額為1696800=月銷(xiāo)售額為141400 *12個(gè)月

二、投資：兒童樂(lè)園的投資主要包括場(chǎng)地租金、設(shè)備費(fèi)用、宣傳費(fèi)用、人員費(fèi)用等，其中設(shè)備成本只需在第一年計(jì)算，設(shè)備使用壽命長(zhǎng)。

三、一次性前期投入：含工程費(fèi)、設(shè)備費(fèi)18萬(wàn)元;裝修費(fèi)用5萬(wàn);初期投資23萬(wàn)元，包括所有設(shè)備安裝調(diào)試。

四、年經(jīng)營(yíng)支出：按二三線(xiàn)城市商場(chǎng)租金60元/平米計(jì)算，年租金21.6萬(wàn)元;按場(chǎng)地面積繳納固定稅(各地工商、地稅政策不一樣)，年納稅15000元;年水電費(fèi)24000元，按2000元/月計(jì)算;寬帶電話(huà)等雜費(fèi)2000元，按150元/月計(jì)算;辦公耗材及雜費(fèi)5000元。

根據(jù)以上分析，年支出26.2萬(wàn)元。

利潤(rùn)分析：投資回報(bào)：第一年投資回報(bào)120.48萬(wàn)元，年銷(xiāo)售總額(169.68萬(wàn)元)-年支出總額(26.2萬(wàn)元)-初始投資(23萬(wàn)元);第二年及以后，年利潤(rùn)為143.48萬(wàn)。

從具體的利潤(rùn)分析數(shù)據(jù)可以看出，開(kāi)一個(gè)游樂(lè)園的利潤(rùn)是相當(dāng)不錯(cuò)的，如果經(jīng)營(yíng)管理到位，可以拓展更多的盈利渠道，兒童樂(lè)園的利潤(rùn)會(huì)更可觀，是一個(gè)理想的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

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