樂視斷繳社保怎么補救？樂視是怎么走向失敗的？

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樂視斷繳社保怎么補救?

樂視控股HR向全體員工發(fā)送《關于部分員工延期繳納的社保公積金已完成補繳的通知及致歉》內部信。

內部信中提到，目前所有受影響員工的社保公積金均已安排補繳，由于社保線上系統(tǒng)更新有所延遲，可能稍晚才能在社保公積金系統(tǒng)中查詢到記錄。

對于給員工造成的損失，樂視表示深深的歉意，并指出公司正在與相關政府部門協(xié)調，最大程度降低影響。而針對大家關心的就醫(yī)、購房、買車和工作居住證辦理等問題，準備了Q&A匯總。同時相關業(yè)務的HRBP正在溝通解決。例如醫(yī)療報銷，目前可以通過公司提供的額外商業(yè)保險解決。

樂視是怎么走向失敗的?

首先，創(chuàng)業(yè)是艱難的，一家公司的創(chuàng)始人應該是一個藝術家，他即需要有清醒的頭腦也需要有天馬行空的想法，即需要能平衡各方力量，也要能掌控公司整體的運行節(jié)奏。他應該是帶領整個公司穩(wěn)步向前發(fā)展的“領航員”，但不能成為隨心所欲的專權“舵手”。賈躍亭作為樂視網的創(chuàng)始人，也是樂視網的大股東和實際控制人，當年曾效仿喬布斯發(fā)出的“讓我們一起，為夢想窒息”言論，最終未能延續(xù)夢想，只余窒息。

其次，創(chuàng)業(yè)者的目標應清晰且專注，創(chuàng)業(yè)者的大忌就是什么都想做，貪多嚼不爛，對于創(chuàng)業(yè)者來說，沒有專注是不會成功的，這種專注是應該嵌入公司發(fā)展的生命線中的，不能在看到了好的發(fā)展勢頭后就頭腦一熱的進行盲目擴張。賈躍亭所規(guī)劃出來的充滿利益與欲望的天馬行空、星羅棋布的夢想雖然實現了，卻最終成為了曇花一現，他也曾公開表示對公司發(fā)展節(jié)奏過快的反思，但目前看來他的反思也最終停留在了表面上。

第三，創(chuàng)業(yè)者對資金需要有一個清醒的認識，要時刻記住，現金為王，這不是指你“兜里”有多少錢，是指創(chuàng)業(yè)者對于現金流的把控能力。生意少做一點，公司頂多少掙一點，但是資金都被流通環(huán)節(jié)占用了的話，公司就可能隨時面臨虧損。從樂視手機業(yè)務虧損嚴重導致樂視網資金鏈緊張開始，樂視帝國一步步走向深淵、化為泡沫。

最后，合規(guī)、有效利用投資人的資金支持是公司蓬勃發(fā)展的必要手段，現如今創(chuàng)業(yè)公司和投資人之間相互依存的關系越來越明顯，投資人的投資可以支持創(chuàng)業(yè)者商業(yè)夢想的實現，創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)夢想能使投資人獲得投資回報。但即使有了投資者的資金支持，創(chuàng)業(yè)者也需要清醒的認識到保持運營團隊獨立的重要性。

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