進入下半年，北京、上海、江蘇、浙江、重慶等多省市出臺新型基礎設施建設行動方案。不同地方從實際需求出發，結合自身產業發展基礎、區域承接能力和創新發展能力，因地制宜打造獨具特色的新基建工程。可以說，不少地方正在按下新基建“加速鍵”，構建高質量發展基石與智慧治理底座。

在地方政府推動與引導之下，各地新基建加速，產業數字化步入深水區。不過，具體到千行百業，產業數字化是共識，但如何有序有效地與新基建相融合，如何填補各個領域業務場景與數字技術之間的“鴻溝”，還在摸索前進。因為，產業數字化轉型已不是數字技術的單點應用，而是轉向由內而外、全方位、全產業鏈條的改造提升。

數字化轉型進入深水區，對各行業來說都是知易行難。以制造行業數字化、智能化為例，轉型和升級成功與否，不僅關乎制造企業本身的生存和發展，也決定了未來整個產業能否全面實現高質量發展。但制造行業是一個流程長、門類多、應用場景復雜的行業，而且每家制造企業都有自己的業務特點和流程。對于制造企業來說，更需要一個能夠看懂行業趨勢與轉型需求，進而推動其業務與技術進行深度融合的數字化轉型合作伙伴。只有行業參與者從“一起做項目”上升到“共同做產業”，才能形成新型生態合作關系下新的增長點。

俗話說，牽牛要牽牛鼻子。這個“牛鼻子”就是針對行業核心業務轉型需求的場景化解決方案。目前，這方面成功案例已有不少。比如，作為首個5G獨立組網全覆蓋的城市，深圳在關鍵政務場景的轉型升級上下足功夫，已經在交通、警務、城管等10個政務領域，加速應用示范項目的落地，帶動數字之城的建設。再如，中國遠洋海運集團利用5G端到端解決方案，在廈門港遠海碼頭實現了港口貨運這一核心業務的全流程自動化和智能化;華為發布的智能礦山聯合解決方案，圍繞煤炭生產的典型業務場景需要，在提升生產效率的同時，更保障了礦上人員的安全。成功實踐啟示人們，無論是政務還是行業需求，都需與“懂行”的人一起，促進傳統業務場景與數字技術深度融合。

以聚焦核心業務的場景化解決方案為杠桿，撬動千行百業的數字化轉型，是一項系統工程。這需要產業上下游匯聚各方智慧和力量共同推進。其中，頭部企業資金雄厚、資源豐富，理應攜手“懂行”的人打造轉型標桿，發揮帶動效應，讓中小企業在轉型過程中少走彎路、節省資金。創新驅動發展，既要靠主力軍、集團軍，也離不開中小微企業。只有從企業核心業務場景的數字化轉型入手，推動科技與產業深度融合，各行各業才能在新基建的帶動下，從企業個體轉型上升到產業協同升級，進而形成產業數字化轉型的矩陣效應。

當前，新型基礎設施建設風生水起，產業智能化如火如荼，現在加速數字化轉型，是為了更好地贏得未來。政府攜手企業共同培育肥沃的“數字土壤”，讓“漫步在云端”的新技術更快融入產業核心場景，讓“孕育于數字”的新業務需求得到更大程度釋放，才能推動高質量發展的步伐更加穩健。

標簽： 產業 轉型 矩陣效應