世界即時看！皖維高新: 安徽皖維高新材料股份有限公司經理層成員薪酬管理暫行辦法

     安徽皖維高新材料股份有限公司

     經理層成員薪酬管理暫行辦法

           第一章       總   則

【資料圖】

  第一條 為進一步規(guī)范經理層成員薪酬管理，建立健全經

理層成員激勵約束機制，根據相關薪酬管理政策規(guī)定，結合公

司實際，制定本辦法。

  第二條 本辦法適用于安徽皖維高新材料股份有限公司

（以下簡稱“公司”或“皖維高新”）經理層成員、財務負責

人及公司章程規(guī)定的其他高級管理人員。

  第三條 薪酬管理的基本原則：

 （一）堅持薪酬與業(yè)績緊密掛鉤原則。薪酬與業(yè)績、責任

和風險緊密掛鉤，同升同降。

 （二）堅持效率與公平兼顧原則。薪酬水平的確定，既要

有利于調動積極性，又要與本地區(qū)經濟發(fā)展水平相適應，與職

工平均工資水平保持合理的比例關系。

 （三）堅持激勵與約束原則。在堅持激勵的基礎上，強化

約束機制，加強監(jiān)督管理，規(guī)范收入分配行為。

     第二章   薪酬結構與薪酬水平確定

  第四條 經理層成員薪酬由基本年薪、績效年薪、任期激

勵收入構成。

  第五條 經理層成員年度薪酬由基本年薪和績效年薪構成。

  第六條 基本年薪是經理層成員的年度基本收入，原則上

每年核定一次。

 公司總經理基本年薪＝本年度公司董事長基本年薪×基

本年薪系數

  公司所屬子企業(yè)經理基本年薪＝本年度公司總經理基本

年薪×基本年薪系數

  基本年薪系數根據公司及所屬子公司資產規(guī)模、利潤總額、

主營收入、從業(yè)人員以及管理范圍、責任大小等因素綜合確定。

  第七條 績效年薪是經理層成員年度業(yè)績考核評價結果相

聯(lián)系的收入。績效年薪以本年度公司董事長績效年薪為基數，

根據年度業(yè)績考核評價結果并結合績效年薪調節(jié)系數確定。

  第八條 公司總經理績效年薪核定辦法為：

  公司總經理績效年薪=本年度公司董事長績效年薪×年度

經營業(yè)績考核綜合評價系數×績效年薪調節(jié)系數

  公司所屬子企業(yè)經理績效年薪=本年度公司總經理績效年

薪×年度經營業(yè)績考核綜合評價系數×績效年薪調節(jié)系數

  年度業(yè)績考核綜合評價系數根據年度經營業(yè)績考核結果

與黨建等工作考核結果量化確定。一般經營業(yè)績考核占比為

  績效年薪調節(jié)系數主要根據公司科技水平、管理難度以及

資產規(guī)模、利潤總額、營業(yè)收入、從業(yè)人員等因素確定，最高

不超過“1.0”。

  第九條 任期激勵收入是指與公司經理層成員任期業(yè)績考

核評價結果相聯(lián)系的薪酬收入，以 3 年為一個業(yè)績考核任期。

  第十條 公司總經理任期激勵收入根據考核評價結果在不

超過任期內年薪總水平的 30%以內確定。

   公司總經理任期激勵收入=公司董事長任期年度薪酬收入

×任期考核評價系數×任期激勵收入調節(jié)系數

   任期激勵收入調節(jié)系數最高不超過“1.0”。

  第十一條 基本年薪系數和績效年薪、任期激勵收入調節(jié)系

數確定后任期內一般不予調整，特殊情況需調整的，需報經公

司董事會批準。

   第十二條 公司副職成員、財務負責人和公司章程規(guī)定的

其他高級管理人員依據其管理范圍、難易程度、崗位職責和承

擔風險等因素，按公司總經理年度薪酬和任期激勵收入的

   公司副職成員年度薪酬=公司總經理年度薪酬×薪酬倍數

×年度考核綜合評價系數

   公司副職成員任期激勵收入=公司總經理任期激勵收入×

薪酬倍數×任期考核評價系數

            第三章    薪酬支付與管理

   第十三條 經理層成員基本年薪實行按月平均支付。當年

基本年薪未確定前，按上年度基本年薪標準發(fā)放。當年基本年

薪確定后，再進行調整清算。

   第十四條 經理層成員績效年薪可按不超過上年度績效年

薪 50%比例按月實施預發(fā)。績效年薪基準原則占年薪比例不低

于 60%。年度業(yè)績考核評價后，根據核定的績效年薪水平進行

清算。

   年度經營業(yè)績考核不合格或退出崗位的，扣減全部績效年

薪。

     第十五條 任期激勵收入實行延期支付，任期考核結束后，

第一年支付 50%，第二、三年分別支付 25%。

     任期經營業(yè)績考核不合格，扣減全部任期激勵。

     第十六條   因經理層成員本人原因任期未滿的，不得實行

任期激勵；非本人原因任期未滿的，根據任期考核評價結果并

結合本人在經理層崗位實際任職時間及貢獻發(fā)放相應任期激

勵收入。

     第十七條   經理層成員在下屬全資企業(yè)兼職的，根據兼職

情況，其年度薪酬可以在兼職企業(yè)發(fā)放，但不得從任職企業(yè)或

其他兼職企業(yè)（單位）領取屬于年度薪酬范圍內的任何形式報

酬。

     第十八條   經理層成員因崗位變動調整的，自下發(fā)調整通

知文件次月起，除按當年在崗實際工作月數計提的績效年薪和

應發(fā)任期激勵收入外，不得繼續(xù)在原企業(yè)領取報酬。

     第十九條   經理層成員達到法定退休年齡退休，按規(guī)定領

取養(yǎng)老金的，除按當年在崗實際工作月數計提的績效年薪和應

發(fā)任期激勵收入外，不得繼續(xù)在原企業(yè)及其出資企業(yè)領取薪酬

（含補貼）

    。

     第二十條   經理層成員因違紀違法離開任職崗位的，自離

開任職崗位的次月停發(fā)基本年薪，當年績效年薪及任期激勵收

入不再發(fā)放。

     第二十一條 經理層成員違反國家有關法律法規(guī)等規(guī)定，

以及未履行或者未正確履行職責造成企業(yè)資產損失的，根據黨

紀政紀處分和資產損失責任認定結果，對經理層成員扣減當年

績效年薪或追索扣回部分或全部已發(fā)績效年薪和任期激勵收

入。追索扣回辦法適用于已經離職或退休的經理層成員。

           第四章   監(jiān)督管理

  第二十二條 經理層成員按照有關規(guī)定和標準參加基本養(yǎng)

老保險、基本醫(yī)療保險等基本社會保險，以及繳存住房公積金、

企業(yè)年金。經理層成員享受的企業(yè)年金、住房公積金等福利性

待遇，一并納入薪酬體系統(tǒng)籌管理。

  第二十三條 公司要嚴格按照核定的薪酬標準和薪酬分配

系數兌現經理成員薪酬。

 第二十四條    根據相關規(guī)定依法合規(guī)取得的收入可不計

入年度薪酬，具體為：

 （一）根據經濟責任制等專項考核應兌現給經理層成員的

獎勵等。

 （二）核準發(fā)放的安全風險抵押金獎勵、交通補貼、營養(yǎng)

費、誤餐費、高溫補貼等。

 （三）各級政府或相關部門給予個人的獎勵等。

 （四）公司批準或核準的專項補貼等。

 （五）公司發(fā)放或批準發(fā)放的專項獎勵等。

 （六）其他合法收入等。

  除以上合規(guī)收入外，經理層成員不得從本公司領取其他獎

金及實物獎勵。經理層成員領取的符合規(guī)定的其他貨幣性收入，

經審核后統(tǒng)一納入薪酬管理。

  第二十五條   經理層成員的薪酬為稅前收入，應依法繳納

個人所得稅，公司應當依法為經理層成員代扣代繳個人所得稅。

     第二十六條   經理層成員存在違反規(guī)定自定薪酬、兼職取

酬、享受福利性待遇或者超標準發(fā)放薪酬、福利、津貼等行為

的，按照有關規(guī)定給予紀律處分，組織處分和經濟處罰，并追

回違規(guī)所得收入，經理層成員因違紀違規(guī)受到處理的，減發(fā)或

者全部扣發(fā)績效年薪和任期激勵收入。

     第二十七條 加強對公司經理層成員薪酬情況的監(jiān)督檢查，

紀檢監(jiān)察、審計和巡察等將經理層成員薪酬兌現情況納入監(jiān)督

檢查范圍。

     第二十八條   建立健全內部監(jiān)督制度，將經理層成員薪酬

制度、薪酬水平納入司務公開范圍，接受職工民主監(jiān)督。

     第二十九條   建立健全薪酬信息公開制度。上市公司的企

業(yè)負責人薪酬信息，按照上市公司信息披露管理辦法向社會披

露。

              第五章       附   則

     第三十條 本辦法由企業(yè)管理部負責解釋。

     第三十一條 本辦法經皖維高新董事會審議通過后施行。

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