精打細算巧管理！普陀這里凝聚紅色力量，共繪社區治理“同心圓”

大陽臺、寬樓距，氣派的門頭和獨具匠心的外立面讓長征鎮東旺家苑在周邊一眾老舊公房小區中顯得格外亮眼。多年來，小區改造、搶修、大修小補次數不少，各項軟、硬件設施也隨時代迭代升級，保潔、綠容、安保等基礎物業服務內容更是一個不落。

20年來的精心維護讓這個千人小區煥發著勃勃生機，背后的“管家”功不可沒，不僅照料得好，更照料得巧。“這么多年了，我們小區的維修基金不僅沒少，還增長了。”現為長征鎮東旺家苑業委會主任的尹建周對此引以為傲。既保證小區的日常運維，又讓業主們的“資金池”有所盈余，背后秘訣在哪里？

(資料圖片僅供參考)

像“鐵公雞”的業委會

居民的錢要花在刀刃上

近幾年，東旺家苑小區個別居民報修屋頂滲水問題。業委會實地觀察分析，發現住宅樓樓頂原先的防水層隨著日曬等因素，基本起不到防水效果，只要有樓頂的細小開裂都會發生滲水現象，頂層業主滲水只是時間問題。

“既然已成為共性問題，不如統一解決。”尹建周為業主算了一單“明白賬”：如果頂層單獨做防水，每處需花費2000—3000元，而整樓防水每棟僅需1萬多元，平攤下來各家不僅能少花錢，最終呈現的防水效果也更好。經過業主意見征詢，業委會最終達成共識：只要有頂層業主報修房頂滲水，就給該棟樓樓頂全部重新涂刷防水層，并同時給頂層避雷帶做保養。

這樣精打細算地“盤算”出最高性價比不是個例，談價格、定方案、驗收項目，業委會成員都是親力親為，力求在每個環節都不花“冤枉錢”。有第三方形容他們像“鐵公雞”，但正是這份較真，才使得居民的維修基金能夠細水長流。

兩年前，小區計劃實施雨、污分離工程，又恰逢自來水、煤氣管道進入更換周期。業委會發現，幾項施工方案在開挖、鋪設路面、收尾環節有重復，于是業委會主動聯系自來水、煤氣公司，希望在雨、污水分離項目實施前先完成自來水、煤氣相關管道的更換。這一想法得到了自來水、煤氣公司的支持，于是業委會向居委進行了情況說明，想法得以實現。在實施雨、污水分離工程的前期和過程中，業委會還多次同施工單位商議協調，最終合理有序安排進場日期，使小區路面避免兩次開挖，既壓縮了總成本，也使小區路面整潔美觀，讓多方獲益。

建章立制為本

讓紅色力量滲透到每個角落

前不久，東旺家苑業主委員會入選普陀區“雙業紅”聯盟（紅色物業、紅色業委會），也是首批成員單位。該聯盟旨在探索建立項目支持、資源共享、培育賦能等機制，不斷提升小區業委會、物業的治理水平，把物業費調價、維修資金使用、小區設施改造更新等群眾具體可感的小事一件件解決好。

每周六上午開例會，這是東旺家苑業委會十幾年來幾乎雷打不動的老規矩。而他們也給小區物業定下了行事準則，即規規矩矩辦事，明明白白用錢。在常態化基層治理方面，業委會還為物業公司制定了三個表：“業委會—物業聯系單”“工程、維修項目流轉單”“公益性收益明細單”。這些表格分別用來明確每個項目的責任單位，讓事務監督有來龍去脈，責任落實精準到人；清晰了解工程維修信息、進度以及難點、堵點；明確產權的收益與支出，全流程監管物業公司的各項收支行為。

此外，讓紅色力量滲透到社區每個角落，共繪社區治理“同心圓”，是大家心照不宣的共同方向，這也是進一步凸顯“雙業紅”中“紅”字的題中要義。在社區的物業辦公樓和居委會活動室，一面面精心打造的“黨建文化墻”開辟著小區里“黨建文化宣傳新陣地”。“目前我們業委會成員皆為黨員，但僅憑我們這些人的紅色力量是不夠的。我們就從‘氛圍營造’開始，讓這些紅色知識走進社區居民的日常生活中。”在協助居委會等做好日前核酸大篩工作的同時，尹建周和大家也在作進一步思索與行動，不斷依靠紅色力量不斷提升社區治理水平，提升大家的幸福感。

黨建文化墻

（來源：上海普陀）

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