近日，華陽路街道華院小區(qū)第四屆業(yè)委會獲評長寧區(qū)“紅色示范業(yè)委會”稱號，這個被大家稱為“高知院”的老小區(qū)業(yè)委會是如何做到一步步讓居民滿意的呢？

華院小區(qū)建于1985年，共有8幢多層和2幢高層建筑。由于建筑年代較久，小區(qū)此前也面臨設施設備陳舊、停車位不足、物業(yè)管理不到位等問題，由于小區(qū)居民多為華東政法大學教職工，呈現(xiàn)文化層次高、老齡化程度高、自治意識強的鮮明特征，為了做好小區(qū)工作，居民區(qū)黨支部決定從居民中組織一支能干事、會干事的業(yè)委會隊伍。

打造“高知院”里的紅色業(yè)委會

(資料圖片)

結(jié)合在職黨員“雙報到”，華院居民區(qū)黨支部不斷充實小區(qū)黨員隊伍，新一屆業(yè)委會成員中黨員占比超過三分之二，業(yè)主代表中黨員比例也進一步提升，成為華陽路街道首批在業(yè)委會中建立黨的工作小組的小區(qū)，業(yè)委會和各個業(yè)主小組成為黨員參與小區(qū)事務的重要陣地。

在居民區(qū)黨支部的領導下，業(yè)委會以“緣圓園”家園議事會、樓組議事廳為平臺，聚焦停車管理、電梯運維、小區(qū)規(guī)約等議題組織業(yè)主商討，形成了《小區(qū)停車規(guī)則》《華院居民公約》《華院住宅區(qū)住戶守則》《愛護電梯七不公約》等規(guī)約。在疫情防控期間，小區(qū)居民還特別制定了《華院小區(qū)物資籌辦公約》，就團購流程、裝卸配送、特殊人群關照、志愿者管理等做出規(guī)定。

老物業(yè)公司撤出小區(qū)后，剛履新的業(yè)委會隨即啟動了物業(yè)選聘工作，排摸維護要求、管理成本、社會資源，達成了引入優(yōu)質(zhì)物業(yè)、適當提升物業(yè)費的共識。物業(yè)服務水平得到居民認可，物業(yè)費繳納率大幅提升。

營造蘇州河邊的精品小區(qū)

小區(qū)要進行精品小區(qū)改造，業(yè)委會積極配合并以此為契機實現(xiàn)小區(qū)“三大升級”。

為進一步完善小區(qū)改造方案提供意見建議，業(yè)委會組織十余場業(yè)主代表大會傾聽居民意見，并運用“四色征詢單”這一做法請小區(qū)近400戶業(yè)主對不同功能區(qū)域方案逐一“過堂”。居民有了參與度，滿意度也隨之提升。

小區(qū)西北側(cè)緊鄰蘇州河，是蘇州河慢行步道東延伸段的必經(jīng)之路。業(yè)委會配合居民區(qū)迅速開展工作，通過業(yè)主小組和業(yè)主代表做好政策宣傳，傾聽居民意見，針對小區(qū)圍墻開不開或怎么開、治安保障、環(huán)境品質(zhì)提升等細節(jié)提出諸多寶貴建議。

踐行全過程人民民主

在多層住宅加裝電梯過程中，業(yè)委會相關負責人全程參與，還邀請小區(qū)法律專家參與加梯合同的擬訂和修改。黨員骨干和業(yè)主代表自告奮勇加入加梯三人小組，成為民主協(xié)商的關鍵人物。如今，小區(qū)加裝電梯工作進展順利，多數(shù)居民享受上了“直達幸福”。

隨著蘇河步道貫通、中山公園萬航渡路一側(cè)圍墻打開，居民有了更多公共空間。業(yè)委會積極展現(xiàn)作為，主動參與“蘇河華政灣街區(qū)治理委員會”，參與組建“護河護道志愿者”“吾百”解說志愿者等多支志愿服務團隊，配合“吾百行動”街區(qū)營造計劃，開展小區(qū)外墻美化和“我愛我家”志愿解說活動。

“自從有了‘紅色業(yè)委會’，一些居民身邊的突出問題得到及時回應、有效解決，‘煩心事’變成了‘凝心事’，鄰里矛盾減少了，鄰里關系自然更近了。”說這話時，業(yè)委會副主任周榮華的臉上充滿了幸福的笑容。

（來源：上海長寧）

標簽： 業(yè)主代表 華陽路街道 突出問題