馮裕津：讓企業成為中華傳統文化“活起來”的助推劑

以去年進博會為契機，從事全球消費品供應鏈管理的馮氏集團與文創項目結緣。第六屆進博會召開前夕，馮氏集團中國區總裁馮裕津接受大公報專訪時表示，馮氏將在本次進博會期間全面展示文創新業務的落地成果，期待借助進博會的影響力，不斷擴大“文創朋友圈”，尋找更多更多志同道合的伙伴。

馮氏集團于1906年在廣州創立，是當時中國第一家完全中資持有的出口貿易企業。早年間，馮氏對外出口的貨物主要是瓷器、絲綢、竹藤器、翡翠等體現中華傳統文化和民間工匠技藝的貨品。

“我的母親偏愛絲綢面料的衣服和使用青花瓷餐具，我兒時的記憶里充滿著這些中國文化特色的產品和它們所營造的美?！瘪T裕津說，在家族企業文化與家風的熏陶之下，每一代馮氏傳承人都對中國傳統文化充滿熱愛和敬意。

2022年進博會后，香港貿發局立即組織了“港企跨區域考察團”活動，馮裕津隨之前往四川。這次考察讓他看到國內許多文化IP開始探索數字化、產業化，也意識到為戰略提供商業支持、讓項目和產品落地將成為未來文化IP發展的重點。馮氏隨后在短短幾個月內就確定項目方案，迅速落地了無火香薰、晶石擴香等在內近10款三星堆文創產品。

圖：文創產品

馮裕津和他的團隊在調研中發現，當前市場上文創種類和產品雖多，但缺少對文化韻味的直觀體現和情感依托、又有明顯的同質化傾向，未來要進軍海外市場更會面臨文化認知壁壘、復雜商貿環境等多重挑戰。要想打造獨具代表性的文創產品，必須針對性地解決這些問題。

經反復研究，馮氏確定了融合文化底蘊、商業經驗與資源、業務網絡三大維度的“馮氏經驗”，打造全流程文創產業鏈，讓文化“活起來”;以及把握中外文化藝術交流中心的“香港優勢”，借助政府、商會、組織機構等伙伴資源，一同探索讓中華文化更好“走出去”的商業路徑。

圖：馮裕津參與文創項目會議

“馮氏最核心的優勢就是遍及全球的供應鏈渠道，以及在消費品領域豐富的產品設計和開發經驗、百年積淀的中華文化底蘊，能夠更好地提煉文化中最具代表性的元素加以商品化”，馮裕津說，“馮氏對全球各主要市場的商業規則、運作模式、消費者偏好都有著深入洞察，依托遍及全球的業務網絡，我們有信心可以最大程度地避免日后文創出?！敛环那闆r發生。”

憑借“香港優勢”和供應鏈經驗，馮氏正與三星堆博物館、故宮博物院、國家博物館等博物館文創IP進行新品共創的探索與合作。2021年，馮氏旗下子公司就與國妝品牌合作，成功推出“故宮六雅·尋香紫禁城”系列香水。

今年4月，馮氏在香港與大公網簽訂戰略合作框架協議，共同打造“故宮文創香港空間”以及合力開發一系列體現香港元素的故宮文創產品。在馮裕津看來，該項目是對企業、文化單位、媒體等多方合作共覓中國文創新未來的重要嘗試，更是推進中國文創“在港發展、依港出?！钡膱詫嵰徊?。

圖：“故宮文創香港空間”

馮裕津表示：“我們非?？春门c大公網的本次合作，希望能發揮各自在品牌效應、商業資源和社會影響力等方面的優勢，共同挖掘故宮深厚的文化內涵，探索文創產業創新發展的更多可能?！?目前，馮氏項目團隊已就“故宮文創香港空間”合作項目向故宮文創提交了包含港式糕點、飾品、徽章在內的多款創意產品方案，等待進一步商榷落地。

談及文化IP與文創產業的未來發展，馮裕津提出了更高的期待。他希望能借助更多伙伴的力量，融合馮氏立足香港、融通中外的文化交流優勢，在未來探索出一條更適合中華文化及產業出海的路徑，將文創產品真正打造為中華文明的傳播載體，持續在海內外年輕一代的消費者中流行起來。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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