5月25日，復旦大學管理學院舉行“復旦科創(chuàng)企業(yè)家營”第六期、“復旦MBA科創(chuàng)青干營”第二期聯(lián)合開營儀式。復旦名師、業(yè)界大咖與精英學員相聚一堂，共同開啟全新的科創(chuàng)研學之旅。

打造創(chuàng)業(yè)“從0到10”全鏈條

企業(yè)家不可能單打獨斗，科學家也不能把企業(yè)當成實驗室。用管理科學為科創(chuàng)賦能，讓科學家學會做企業(yè)家，助力未來出現(xiàn)更多的科創(chuàng)領軍人。

(資料圖)

復旦大學管理學院院長陸雄文表示，在生物醫(yī)藥器械、泛信息技術，包括芯片、人工智能，互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)軟件、環(huán)保、新能源、材料等領域，學院都已經(jīng)有了很好的案例和成熟的課程，希望通過這些課程為中國的創(chuàng)業(yè)圈營造一個相互學習，合作共贏的氛圍和模式。

據(jù)悉，科創(chuàng)青干營二期學員平均年齡34歲，復旦科創(chuàng)企業(yè)家營學員平均年齡42歲，復旦管院在課程設置上已經(jīng)為創(chuàng)業(yè)者做好了階段性鋪陳。復旦大學MBA項目主任馮天俊打了個比方：“從青干營畢業(yè)后兩年就可以考慮創(chuàng)業(yè)了，再過六年到了42歲說不定企業(yè)開始IPO了，就可以再來讀我們的企業(yè)家營，進一步深造管理經(jīng)驗。”

學員們將進入“生物醫(yī)藥與大健康”“新一代信息技術與人工智能”“新材料、新能源、高端制造與裝備”三大賽道學習。通過原創(chuàng)、系統(tǒng)和注重實戰(zhàn)的課程體系設計，培養(yǎng)他們成為掌握前沿管理知識，洞察科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展規(guī)律，有志于投身科創(chuàng)事業(yè)的科創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人和加入科創(chuàng)團隊的合伙人。

科技創(chuàng)新強國，管理科學興國

錫泰訊生物科技有限公司創(chuàng)始人張京華是科創(chuàng)青干營首期學員，他在現(xiàn)場結合創(chuàng)業(yè)體會分享了自己的科創(chuàng)故事。“科創(chuàng)是一個長周期行為，要耐得住寂寞。”張京華覺得在青干營中的所學所得讓他獲益匪淺。“科創(chuàng)營的很多課程我拿回去優(yōu)化公司的管理，調整了我們的一些策略，我個人有非常大的體會，確確實實能夠提高我們創(chuàng)業(yè)的勝率。”

“科創(chuàng)是個試錯容錯的過程，而企業(yè)卻是個盈利組織，管理學的任務就是讓好技術變成好產(chǎn)品，好產(chǎn)品變成好生意，最后變成好企業(yè)。”作為復旦科創(chuàng)企業(yè)家營和科創(chuàng)青干營的“雙營”導師，錢世政教授表示，科創(chuàng)企業(yè)大部分是“科學家創(chuàng)業(yè)”，這就需要對科學家在商業(yè)化旅程中給予管理賦能。“尤其是在不同的階段，我們需要給不同的企業(yè)賦不同的‘能’。”在錢世政教授看來，搞科創(chuàng)不分年齡，重要的是思想火花和發(fā)現(xiàn)價值的獨特慧眼。

從科創(chuàng)青干到科創(chuàng)企業(yè)家，聯(lián)合開營儀式也像一場未來科創(chuàng)事業(yè)伙伴的“預熱與對接”。復旦管院致力于幫助學員以管理知識助推未來發(fā)展，促成學員共赴科創(chuàng)道路。

（來源：上海楊浦）

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