根據國外科技媒體TomsHardware2月21日報道，英特爾“老將”Rohit Verma將從AMD回到英特爾，擔任英特爾GPU部門首席產品架構師。在過去的八年間，Rohit Verma在AMD參與了臺式機和筆記本的獨顯設計以及CPU、GPU、電源等更廣泛的SoC架構設計。

出走八年，“老馬”重回最初的起點

其實英特爾與Rohit Verma原本就有著千絲萬縷的緣分。Rohit Verma原是英特爾的老將,他在2013年出走AMD后，歷任獨立GPU高級設計師和首席SoC架構師，在AMD中地位匪淺。

Rohit Verma回歸英特爾后，在社交媒體上表示：“我懷著非常激動的心情向你們分享我已經回歸英特爾擔任GPU部門的SoC首席架構師一事，我非常期待和我的同事們為新一代GPU帶來革命性的改變。”

Rohit Verma曾經在1999年至2013年在英特爾擔任首席SoC設計師。巧合的是他在英特爾的工作時間與英特爾現任CEO Pat Gelsinger有過短暫重合。這使得本次Rohit Verma的回歸頗有些戰友重聚的意味。

Rohit Verma是2013年離開英特爾的，彼時的英特爾正處于內憂外患之中。

在世紀之交英特爾沒有抓住新興的筆記本電腦市場所帶來的機遇，在芯片上過度關注性能而忽視功耗，使得業務遭遇重大挫折。

2005年，已經拿下蘋果Mac訂單的英特爾又因為錯估了移動互聯網的前景，拒絕為蘋果公司正在籌劃的Iphone手機項目設計芯片，錯失移動互聯網市場。

在這種情況下，英特爾的士氣也受到嚴重影響，人才不斷出走。Rohit Verma就是在這一時期離開英特爾的。而此次他從在GPU行業深耕多年的AMD離職，回到在GPU市場還是一名“小學生”的英特爾，無疑需要巨大的決心。

而他的決心似乎和英特爾這位風格獨特的新任CEO Pat有著非常緊密的聯系。

“船長”一支穿云箭，千軍萬馬來相見

自Pat Gelsinger2021年重返英特爾出任CEO以來，英特爾已經發生了翻天覆地的變化。Pat提出的IDM2.0計劃已經成為了英特爾新時代發展的主要路徑，圍繞IDM2.0計劃的宏偉藍圖而開展的IFS業務在這兩年間也得到了迅猛發展。在過去的一年間，英特爾圍繞這一主線動作不斷。無論是砸下十億基金發展先進制程工藝，還是入局RISC-V，成為基金會高級成員。都可以看出英特爾對走IDM2.0之路堅定不移的決心。

英特爾在上周的投資人大會上宣布了未來五年英特爾的發展規劃。發展規劃中不僅確定了英特爾未來埃米級先進制程投產的具體時間，還披露了有關于英特爾GPU的時間表。這使得英特爾IDM2.0落地的道路看起來愈加清晰。

而在英特爾努力向IDM2.0這一宏愿邁進的同時，許多老將也正在回歸英特爾。前幾年，英特爾曾面臨過非常嚴重的人才流失問題。2020年，英特爾AI平臺事業部負責人Naveen Rao和芯片工程部門總負責人Jim Keller先后宣布離開英特爾。后者曾經為AMD設計過著名的Ryzen系列芯片，使AMD能夠在芯片業務上與英特爾分庭抗禮，地位可見一斑。這些重要技術人才的離開對英特爾造成的損害不言而喻。

2021年新上任的CEO Pat在視事之初正面臨著這樣的“危急存亡之秋”。這使得他不得不對英特爾進行大刀闊斧的改革。

在不少業內人士預測英特爾即將放棄芯片制造產業的大背景下，提出IDM2.0的規劃和堅持推動英特爾的芯片代工IFS業務的舉措都讓這位新船長享受了無數閃光燈的同時飽受質疑。在這種情況下，Pat招募了數名英特爾曾經的老將，頗有組建“老兵聯盟”的意味。分析人士指出，英特爾要實現IDM2.0規劃的真正落地，Pat對團隊的掌控力是至關重要的。在公司面臨轉型的挑戰時，這位新船長必須要依仗值得自己信賴的老水手。

Pat出任英特爾CEO以來，其雷厲風行的管理風格和頗具野心的未來規劃已經吸引了許多蟄伏已久的老將回到英特爾。

2021年，曾經一手創造了酷睿i7系列芯片的Glenn Ginton重返英特爾，并直言Pat的上任是他回歸的主要原因。Glenn曾在英特爾任職長達35年之久，在任期間催生了Intel酷睿處理器系列，并使其成為了高性能處理器的代表。

2014年離職的老將Sunil Shenoy也于同年回歸英特爾擔任設計工程部高級副總裁。據悉，Sunil離開英特爾后任職于SiFive公司，并負責RISC-V相關項目。他的回歸也使得英特爾獲得了在RISC-V領域許多寶貴經驗。

再到如今Rohit的回歸，英特爾已經重新贏回了不少老將對公司未來的信心。英特爾CEO Pat對此評價到：“英特爾人才流失的情況已經發生了根本性的轉變，我們的人才現在都已經回到了公司的懷抱。”

群雄再聚首，牙膏廠是否真能“牙膏擠爆”

曾幾何時，英特爾由于在制程工藝和芯片功耗上止步不前，創新能力遭到質疑，被賜諢名“牙膏廠”。而如今，隨著老將的紛紛回歸，已經憋屈了數年的“牙膏廠”似乎真的要重振當年雄風，干出一番驚天動地的事業來。

在幾天前的英特爾投資人大會上，英特爾公布了不少“猛料”。按照英特爾的計劃，未來四年間，英特爾將跨過五個制程節點。其使用EUV技術制造的Intel4制程芯片最快將于2022年下半年投產，制程更先進的Intel3芯片則將會在2023年投產。而在2024年，英特爾將會全面進入埃米時代。基于這樣的藍圖，英特爾甚至大膽做出了摩爾定律還會持續十年的論斷。

如果說在芯片上制程的前進是Glenn、Sunil等元老級人物回歸的契機，英特爾發布的GPU相關規劃也許就是本次Rohit重回英特爾的原因之一。

Pat在前幾日投資者大會上闡述英特爾未來戰略方向時將英特爾的業務分為了“傳統業務”和“新興業務”。而Rohit本次回歸任職的GPU部門下屬加速計算系統與圖形事業部(AXG)，就屬于新興業務。根據英特爾的規劃，幾年后新興業務的總收入將占據英特爾營收的一半以上。其中AXG部門將在2026年營收超過100億。這樣的規劃足見英特爾對于GPU部門發展的重視程度。

與此同時，英特爾在GPU領域的發展狀況也相當喜人。根據Pat在投資人大會上的說法，搭載英特爾的獨立顯卡“銳炫”的筆記本最早能在2022年的第一季度出貨。此外，英特爾還規劃了面向超級發燒友市場的Celestial項目，該GPU的架構研發工作已經開始。

并且，英特爾的云電腦項目Endgame也在持續推進中。這項服務將能使用戶通過云服務訪問Intel獨顯在云端的算力，以獲得低成本，高能效的游戲體驗。英特爾透露該項目不僅面對游戲玩家，還能夠提供基于遠程托管的串流服務。有相關人士指出，英特爾在GPU領域的動作，是英特爾今年最大的“豪賭”。如果英特爾顯卡的性能足夠強大，也許就能一舉改變英偉達和AMD在GPU領域兩分天下的局面。

在這種情況下，“顯卡大師”Rohit的回歸無疑是英特爾的一劑強心針。Rohit回歸英特爾后，將可能參與英特爾Battlemage和Celestial等GPU的開發，這些項目是英特爾下一階段在GPU市場站穩腳跟的關鍵。

隨著越來越多的老將回歸，我們欣喜地看到，英特爾似乎真的有望拋卻“牙膏廠”名號，以全新的姿態揚帆起航。

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