在近日公布的"2024年放心消費實踐案例"評選中,智慧家居行業(yè)迎來重大服務(wù)創(chuàng)新突破。A.O.史密斯憑借首創(chuàng)的"總裁直達(dá)通道"服務(wù)機(jī)制,從眾多參選企業(yè)中脫穎而出,以卓越的服務(wù)創(chuàng)新和用戶至上的理念,榮膺“放心消費最佳實踐案例”。這一獎項充分彰顯了企業(yè)在服務(wù)創(chuàng)新中樹立的新標(biāo)桿,同時展現(xiàn)了A.O.史密斯在客戶滿意度提升、數(shù)字化賦能及可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的突出貢獻(xiàn),為行業(yè)發(fā)展注入了新動能。

如今,消費者對于智慧家居的需求早已從產(chǎn)品功能延伸至服務(wù)體驗。如何解決用戶痛點,成為企業(yè)構(gòu)建品牌忠誠度與提升市場競爭力的核心抓手。A.O.史密斯以用戶需求為導(dǎo)向,通過總裁級服務(wù)機(jī)制與數(shù)字化賦能,推動服務(wù)體系不斷升級,用行動詮釋“好服務(wù)”才是真高端。

創(chuàng)新服務(wù)流程:直達(dá)用戶痛點

作為服務(wù)領(lǐng)域的一項行業(yè)首創(chuàng),A.O.史密斯推出的“總裁直達(dá)通道”,徹底打破傳統(tǒng)服務(wù)流程的隔閡,為用戶打造“零距離溝通”的極致體驗。在這一機(jī)制下,用戶通過官方服務(wù)號即可直接向總裁反饋問題,總裁親自擔(dān)任“第一客服”,不僅在48小時內(nèi)快速響應(yīng),還針對用戶訴求形成閉環(huán)解決方案。

此外,該通道采用扁平化管理模式,總裁牽頭,聯(lián)動多部門成立專項小組,不僅解決具體問題,還對產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)流程和風(fēng)險管控進(jìn)行多維度優(yōu)化,從而推動企業(yè)服務(wù)模式從“被動應(yīng)對”升級為“主動預(yù)防”。數(shù)據(jù)顯示,該機(jī)制實施以來累計收獲10萬次用戶主動打賞、115萬條好評,用戶滿意度顯著提升。通過這一服務(wù)創(chuàng)新,A.O.史密斯有效增強(qiáng)了用戶信賴與品牌忠誠度,為智慧家居行業(yè)服務(wù)機(jī)制的優(yōu)化提供了實踐樣本。

數(shù)字化賦能:打造高效服務(wù)閉環(huán)

隨著數(shù)字化技術(shù)的深度融入,A.O.史密斯持續(xù)推動服務(wù)智能化的轉(zhuǎn)型,為用戶提供敏捷、高效的全鏈路服務(wù)保障。企業(yè)通過在線預(yù)約系統(tǒng)與數(shù)字化用戶畫像,實現(xiàn)了客戶需求的精準(zhǔn)觸達(dá);一線技師通過“在線舉手平臺”,可一鍵發(fā)起緊急問診,由后臺專家實時響應(yīng),大幅提升服務(wù)時效,確保問題能夠在最短時間內(nèi)解決。

同時,A.O.史密斯構(gòu)建區(qū)域配件中心與數(shù)字化訂單系統(tǒng),通過智能分配與精準(zhǔn)交付,顯著提升配件調(diào)配效率和用戶體驗。結(jié)合客服團(tuán)隊多技能提升計劃和創(chuàng)新服務(wù)工具,這種數(shù)字化賦能不僅簡化了用戶服務(wù)流程,也讓企業(yè)邁向了服務(wù)的智能化新階段,用科技創(chuàng)新滿足“舒適生活始終在線”的需求。

文化驅(qū)動創(chuàng)新 引領(lǐng)智慧家居服務(wù)新標(biāo)桿

服務(wù)創(chuàng)新的根本,在于文化的沉淀。秉承“為中國創(chuàng)新”的使命,A.O.史密斯始終以用戶需求為核心,將關(guān)注用戶背后的服務(wù)價值植入企業(yè)文化。從一對一溝通機(jī)制與扁平化管理模式,通過高效直達(dá)的內(nèi)部協(xié)作,持續(xù)強(qiáng)化組織信任與執(zhí)行力。正如A.O.史密斯集團(tuán)高級副總裁兼中國公司總裁邱步所言:“只有直面用戶痛點,才能創(chuàng)造出真正的價值!”

此次榮獲“放心消費最佳實踐案例”,不僅是對A.O.史密斯服務(wù)實力的充分認(rèn)可,也鞏固了其作為智慧家居領(lǐng)軍企業(yè)的行業(yè)地位。面向未來,A.O.史密斯將繼續(xù)踐行全面服務(wù)戰(zhàn)略,以總裁直達(dá)通道為起點,探索服務(wù)創(chuàng)新新模式。并攜手行業(yè)伙伴共建智慧人居生態(tài),以“好產(chǎn)品+好服務(wù)”,為消費者創(chuàng)造美好生活的更多可能。

標(biāo)簽：