TCL華星首席運營官趙軍4月1日在接受第一財經記者采訪時透露，印度華星項目今年5月手機模組生產線將貫通，初期月產能將達200萬片，后續有本土供應鏈配套的規劃。

印度華星是TCL華星首個海外項目。趙軍說，印度市場巨大且具成長性，三星、小米、OPPO、vivo、華為等客戶有配套需求;而且，印度勞動力充沛、有成本優勢，員工素質高于預期，具備成為印度華星核心競爭力來源的可能。

占地28萬平方米的印度華星，廠房分兩期建設，一期投資15.3億元，有11條產線，包括32-55英寸TV 模組生產線5條，年產能800萬片;小尺寸手機模組生產線6條，年產能3000萬片。手機模組將盡快滿產，TV模組5月也將設備搬入，后續產能會迅速拉升。

趙軍透露，TCL在印度也有手機、彩電工廠協同，打造從面板到整機的產業鏈，更快速響應市場需求，可抵抗市場波動風險。而印度華星除了供應印度市場，還將輻射周邊新興市場。

從投產初期看，趙軍說，印度勞動力成本比中國便宜，印度員工作業技能比預期好，印度華星的產品良率很短時間內達到與國內工廠相近的水平。但是，當地產業鏈的配套不足。

印度顯示面板業起步較晚，產業配套較薄弱，大部分上游材料要由中國或周邊國家供應。趙軍說，印度華星未來會布局本地配套，在一些領域發展印度本地供應商，以降低成本。印度華星的總經理江友東也說，印度供應商資源仍需進一步開發，因此初期供應鏈主要依靠中國，后期供應鏈配套有長期規劃。

本月，印度華星已開始向三星出貨手機模組，后續還將導入更多頂級客戶。相比于印度市場、客戶的確定性，印度投資政策可能存在一定不確定性。趙軍說，已提前考慮政策變化因素，并做了準備。另外，印度華星與國際及印度的咨詢機構合作，確保合法合規經營，應對變化。

江友東說，印度華星的目標是運營效率做到與中國國內等同，或者在效率比國內略低的情況下，利用印度勞動力成本優勢、印度的關稅優惠政策等，獲得增值。

印度華星是TCL華星“走出去”布局海外的第一步。趙軍透露，TCL華星今后不排除在其它新興市場還有投資，以貼近市場與客戶、降低生產制造成本，提高全球市場份額與地位。

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