四川匯宇制藥股份有限公司

【資料圖】

  四川匯宇制藥股份有限公司（以下簡稱“公司”） 為了進一步建立、健全公

司長效激勵機制，吸引和留住優秀人才，充分調動公司董事、高級管理人員、核

心技術人員或者核心業務人員，以及公司認為應當激勵的對公司經營業績和未來

發展有直接影響的其他員工的積極性，有效地將股東利益、公司利益和核心團隊

個人利益結合在一起，使各方共同關注公司的長遠發展，在充分保障股東利益的

前提下，公司按照收益與貢獻對等的原則，公司制定了《2023 年限制性股票激

勵計劃（草案）》（以下簡稱“《激勵計劃（草案）》”、“本激勵計劃”）。

  為保證本激勵計劃的順利實施，現根據《上市公司股權激勵管理辦法》《上

海證券交易所科創板股票上市規則》《科創板上市公司自律監管指南第 4 號——

股權激勵信息披露》等有關法律、法規和規范性文件以及公司章程、本激勵計劃

的相關規定，并結合公司的實際情況，特制定公司《2023 年限制性股票激勵計

劃實施考核管理辦法》（以下簡稱“本辦法”）。

  第一條 考核目的

  進一步完善公司法人治理結構，建立和完善公司激勵約束機制，保證本激勵

計劃的順利實施，并在最大程度上發揮股權激勵的作用，進而確保公司發展戰略

和經營目標的實現。

  第二條 考核原則

  考核評價必須堅持公正、公開、公平的原則，嚴格按照本辦法和考核對象的

業績進行評價，以實現本激勵計劃與激勵對象工作業績、貢獻緊密結合，從而提

高公司整體業績，實現公司與全體股東利益最大化。

  第三條 考核范圍

  本辦法適用于參與本激勵計劃的所有激勵對象，即公司董事會薪酬與考核委

員會確定并經董事會審議通過的所有激勵對象，包括公司（含子公司，下同）任

職的高級管理人員、核心技術人員或者核心業務人員、其他骨干員工（不包括獨

立董事、監事及其配偶、父母、子女）。

  以上激勵對象中，公司董事和高級管理人員必須經公司股東大會選舉或董事

會聘任。所有激勵對象必須在公司授予股票時與公司（含子公司）存在聘用關系

或勞動關系。

     第四條 考核機構及執行機構

  （一）公司董事會提名與薪酬委員會負責本次股權激勵的組織、實施工作。

  （二）公司人力資源管理部門組成考核小組負責具體考核工作，負責向公司

董事會提名與薪酬委員會報告工作。

  （三）公司人力資源管理部門、財務管理部門負責相關考核數據的收集和提

供，并對數據的真實性和可靠性負責，公司內審部門監督。

  （四）公司董事會負責考核結果的審核。

  第五條 考核指標及標準

  激勵對象獲授的第二類限制性股票能否歸屬將根據公司、激勵對象個人兩個

層面的考核結果共同確定。

  （一）公司層面的業績考核要求

  首次及預留授予限制性股票的公司層面業績考核目標分別如下：

 歸屬期            歸屬比例                          業績考核目標

第一個歸屬期           50%      個以上項目完成 II 期臨床試驗，3 個以上項目進入 II

                          期臨床試驗。

第二個歸屬期           50%      現 1 個以上項目完成 II 期臨床試驗，4 個以上項目進

                          入 II 期臨床試驗。

     注：上述“營業收入”指標以經審計的合并報表的營業收入數值作為計算依

據。

  限制性股票的歸屬條件達成，則激勵對象按照本激勵計劃規定比例歸屬。如

公司未達到上述業績考核目標時，所有激勵對象對應考核當年計劃歸屬的限制性

股票不得歸屬，并作廢失效。

  （二）激勵對象個人層面績效考核要求

  首次及預留授予限制性股票的個人績效考核結果依據 2023-2026 年的平均年

度績效考核分數分為七個等級，對應的可歸屬情況如下：（單位：分）

考核結果    85 以上     80-85    75-80          70-75   65-70   60-65   60 以下

歸屬比例    100%       90%      80%           70%     60%     50%      0%

  在公司層面業績考核及各業務系統考核目標均達成的前提下，個人

例歸屬；個人 2023-2026 年的平均年度績效考核分數為 60 分以下，激勵對象當

期計劃歸屬的限制性股票不得歸屬，應作廢失效。

     第六條 考核程序

     公司人力資源管理部門在董事會提名與薪酬委員會的指導下負責具體的考

核工作，保存考核結果，并在此基礎上形成績效考核報告上交公司董事會提名與

薪酬委員會，公司董事會負責考核結果的審核。

  第七條 考核期間與次數

  （一）考核期間

  在本激勵計劃首次及預留公司層面業績考核期內，激勵對象個人層面的績效

考核期間根據公司內部績效考核相關制度實施，以歸屬前最近一次考核結果為依

據。

  （二）考核次數

  在本激勵計劃首次及預留公司層面業績考核期內，每年考核一次。

     第八條 考核結果管理

 （一）考核結果反饋與申訴

過公司辦公系統或通過人力資源管理部門查詢考核結果。

中績效申訴相關規定溝通處理。如無法溝通解決，被考核對象可向公司董事會提

名與薪酬委員會申訴，公司董事會提名與薪酬委員會需在 10 個工作日內進行復

核并確定最終考核結果或等級。

  （二）考核結果歸檔

核結果作為保密資料歸案保存。

新記錄，須由當事人簽字。

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