隱退十年，陳曉疫情后強勢復出：“陳黃之爭”已翻篇！

江湖夜雨十年燈。

9月11日，一則直播預告刷遍網絡：“跟零售大咖陳曉一起，掘金億萬級消毒殺菌市場”。

陳曉是誰?

陳曉

在中國傳統零售行業，他成功創辦過永樂電器，并于2005年在香港上市，后與國美合并。在國美創始人黃光裕夫婦2008年入獄之后，身為國美總裁的陳曉，隨后責無旁貸地成為國美董事局主席。

未曾想，2010年5月之后，陳曉與黃光裕因經營理念迥異而矛盾爆發，于是有了外界所說的“陳黃之爭”，盡管在4、5個月后贏得股東就此的投票，但2011年3月，陳曉仍選擇了離開，大中電器創始人張大中接棒——大中電器此前同樣被國美收購。

淡出國美之后，陳曉回到上海、回歸家庭，并于兩三年后轉型投資人，成為新滬商集團董事長。

10年后，時移勢遷。先是2020年6月24日，北京市第一中級人民法院根據刑罰執行機關的報請，依法裁定對黃光裕予以假釋，假釋考驗期限自假釋之日起至2021年2月16日止。

一時間，關于黃光裕“王者歸來”、如何收拾舊河山的種種揣測不絕于耳。也有不少媒體舊事重提，重翻10年前的這段公案。但國美及黃光裕就此的低調處理，讓這些一廂情愿的揣測漸漸歸于沉寂。

但僅僅過了兩個半月，陳曉攜“六九盾”歸來、與女兒陳杉合伙創業的重磅消息，毫不意外地又打破了沉寂。亦有媒體借此再做文章。

不過，談起所謂的“國美控制權之爭”，陳曉倒顯得很淡然，“對于10年前的那一段，其實在我心里早已經翻篇了”，他對財視傳媒如此表示，“看到了黃光?；貧w，其實我感到很欣慰，因為國美畢竟是和我有著千絲萬縷的聯系。從情感上來講，我也沒有放棄過對這個公司的關注，希望在黃光?；貧w以后的國美，能夠再度創造輝煌。”

這番話，一如他10年前離開國美時，曾如此真情告白：“我希望，離開后它能平穩地過渡。”

六九盾是個什么盾？

與其說陳曉的直播引起轟動，不如說是他的舉動引起了震動。

直播現場，陳曉竟然打開消毒液喝了一口，以證實次氯酸消毒液“經口無毒”、跟人體親和無害。

——上一次類似事件，還是多年以前，比亞迪董事長王傳福為了證明自己制造的電解液無毒，當著巴菲特繼任者的熱門人選之一、中美能源公司董事長戴維·索科爾的面，喝下自己公司制造的電解液。比亞迪由此得到股神巴菲特的青睞。2008年9月，伯克希爾·哈撒韋公司旗下中美能源以2.3億美元收購比亞迪10%的股份。

陳曉回憶，實際上，決定投身做“六九盾”，也充滿了各種機緣巧合。

疫情爆發后，今年初，他的女兒不得不中斷學業從美國歸來，過了一段時間，她想到了創業，當時也在尋找方向;與此同時，身為投資人的陳曉，也在尋找可以防治疫情的產品進行投資。

機會很快來了，今年4、5月份，六九盾的創始團隊找到了陳曉，尋求融資。充分了解之后，“我感覺這是一個既有意義又有利益、又有市場前景的一個項目。”所以，陳曉毅然決定買下這個項目，攜女兒出山，想在消殺領域打造一個強勢的品牌。

當然，他的決定絲毫不盲目、更不沖動。

陳曉舉了一個例子。“因為經口無毒，我有段時間口腔潰瘍，然后用了這個產品以后，對口腔潰瘍的改善有很大的幫助。”這還不算什么，另外一次，他的手不小心受傷了，“因為受傷比較嚴重，縫了三針，醫生告訴我說，可能要10天以后才能拆線。但是我每天用這個消毒液去清洗傷口，沒想到，第4天，我的傷口就可以拆線了，傷口愈合了。”

由此，他不由得感嘆產品很神奇。“很多傳統的消毒用品，跟現在的次氯酸消毒液相比較的話，就變成一個是過去式、這個可能是一個未來式。”

老兵新傳，一直在路上！

投身消毒液這樣的消費品行業，對于陳曉而言并不陌生。

早在2011年4月初，離開國美不久的他，就曾如此暢想自己下一步的規劃，“新事業不是做某一件事，包括做投資，實際上我們看機會最大做什么。我做消費比較時間長了，這個領域比較有感悟。”他特地提到，健康領域也是自己比較關注的。

——如今的重新出山，與當時的設想不謀而合。

被譽為“天生的生意人”的陳曉，對于行業及市場的洞悉，無論在永樂時代還是在主政國美期間，均屢有上佳體現。這次出山，也不過是再一次的印證。

陳曉認為，疫情在全球的爆發，無疑引發了人們對于健康的關注，“所以瞬間它的消費體量就發生了上百倍的變化。但其實今天的產品跟2003年SARS期間的那個產品已經有了很多的根本性變化，那個時候我們更多的是關注消殺病毒，而現在我們關心的不光是要消殺病毒，同時對人體也不能帶來傷害，那么這恰恰是我們次氯酸消毒液的一個特點，也就是說，我們的消毒產品也面臨著這樣的一個更新換代。”

——聽起來，他有著重新定義消毒液市場的雄心壯志，原因還在于，他看到了消毒液太多的應用場景：除了消殺之外，六九盾對于生鮮水果蔬菜的保鮮及去除農藥殘留，也特別有效;未來可能還會有更多的應用，比如在國外很多些醫院，已經用次氯酸消毒液替代了酒精、碘酒等的傳統消毒用品;此外，很多國家在農業及畜牧業上，也禁止了抗生素的使用，替代之的恰恰也是次氯酸消毒液。

“我們想作為一個引領者，把這些產品能夠更友好的讓消費者去使用。”

他也不光是說說而已。在跟我們交談之余，他的員工來找他簽字，從國慶節的加班費到盒飯費用，事無巨細，他邊問邊簽。你很難想象，無論是主政永樂、國美還是做投資人之時，他簽的都是億萬的款項，如今則像所有創業者一樣，關心每一分錢的用途及使用效率。

陳曉對此的認識再清醒不過、也再務實不過，“我原來是投資人，更多的是在外圍去給公司帶來幫助。這一次我自己開始當操盤手，自己作為創業者重新來做一個項目，這個是一個根本的變化。”

過去10年，在做投資人之時，陳曉還充分享受了與家人朝夕相處的天倫之樂。他的狀態，也逐漸由剛離開國美時的非常糾結、無所適從，到逐步釋懷，直至后來精神狀態非常好，整個人都變得更活躍、更年輕了。

如今，這位六九盾的董事長，更愿意對年輕人說的一句話是，“生命不止出現一種新的感覺，一直在路上!”

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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