高學(xué)歷如何轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力

近日，一張杭州余杭區(qū)招聘公示截圖引發(fā)熱議，清一色清華北大碩士、博士來到基層一線工作，其中有不少人入職街道辦事處。人們關(guān)注的焦點(diǎn)，除了“高學(xué)歷人才到基層值不值得”，還在于“他們能否適應(yīng)基層，為當(dāng)?shù)匕l(fā)展作出貢獻(xiàn)”。

記者了解到，基層對高學(xué)歷人才早已求賢若渴。早在2013年，麗水等地就組織實(shí)施面向北大、清華的選調(diào)生工作。近年來，杭州、紹興等地紛紛出臺新政，面向國內(nèi)外知名高校畢業(yè)生，招聘黨政機(jī)關(guān)儲(chǔ)備人才。自2017年12月起，余杭主動(dòng)走入清華大學(xué)、北京大學(xué)等高校，迄今已招錄102名清華北大碩士博士等。

浙江省委十四屆七次全會(huì)，把人才強(qiáng)省和創(chuàng)新強(qiáng)省作為首位戰(zhàn)略，并要求加快打造一支與建設(shè)“重要窗口”相匹配的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。越來越多高學(xué)歷人才走向基層，正在成為趨勢。

但陌生的地方也意味著全新的考驗(yàn)。這些剛剛走出“象牙塔”的高學(xué)歷人才，能否適應(yīng)基層的土壤?他們怎樣縮短與成熟干部的差距?面對期待，他們能否將專業(yè)知識轉(zhuǎn)化成綜合能力，作出一番成績?浙江日報(bào)記者前往杭州、紹興、麗水等地調(diào)研，探尋高學(xué)歷人才轉(zhuǎn)型高素質(zhì)干部之路。

能否適應(yīng)基層的土壤?

“緊張、好奇，但更多是不適應(yīng)。”回憶初到村里的感受，擔(dān)任紹興市越城區(qū)鑒湖街道坡塘村黨委副書記已近一年的沈舒捷這樣說道。

2019年11月，她從南京大學(xué)金融學(xué)專業(yè)畢業(yè)，成為紹興市委組織部選調(diào)生，第一站被派到農(nóng)村掛職，迎來人生的大轉(zhuǎn)折。當(dāng)時(shí)，得益于小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，房屋立面改造、文化廣場提升等項(xiàng)目推進(jìn)，位于市區(qū)南部10余公里的坡塘村，也正經(jīng)歷蝶變。

村民打量這位高材生，沈舒捷打量著村莊。“既聽不懂紹興方言，也不熟悉村風(fēng)民風(fēng)，對專項(xiàng)整治、3A旅游景區(qū)創(chuàng)建等工作，更是一竅不通。”沈舒捷說，與鄉(xiāng)村的第一次對視，讓她有點(diǎn)茫然。

從校門走出來的高學(xué)歷人才，能否融入基層、融入百姓?其實(shí)，不僅沈舒捷有疑惑，這樣的擔(dān)憂，各地招引、選用高學(xué)歷人才的單位也有。

杭州余杭區(qū)組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，近年來，余杭地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政總收入躍升至全省前列，隨著之江實(shí)驗(yàn)室、阿里達(dá)摩院等平臺相繼落地，創(chuàng)新活力不斷集聚。但同時(shí)，依然面臨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、營商環(huán)境提質(zhì)等壓力。無論是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)人才需求，還是提升城市能級、創(chuàng)新社會(huì)治理的要求，都亟須建立一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。

為此，自2017年底以來，當(dāng)?shù)仃懤m(xù)面向清華、北大、浙大等高校組織專場招聘活動(dòng)。截至目前，全區(qū)已有在崗清華北大碩研以上畢業(yè)生102人，海外百強(qiáng)名校碩研以上畢業(yè)生35人。

“我們寄予厚望，期盼他們能快速成長為優(yōu)秀基層干部，但理想與現(xiàn)實(shí)之間，確實(shí)有不小差距。”該負(fù)責(zé)人介紹，這些高學(xué)歷人才，大部分是應(yīng)屆畢業(yè)生，從家門走向校門，從校門走向社會(huì)，對群眾工作非常陌生，不了解基層的情況與訴求，也缺乏解決具體問題的方法和技能。

畢業(yè)于北京大學(xué)電子與通信工程專業(yè)的陳吉，對此感觸深刻。兩年前，他來到余杭區(qū)閑林街道，一入職就被派到征遷工作一線。那時(shí)，村里一戶人家態(tài)度十分強(qiáng)硬，始終不肯簽協(xié)議。“科長帶著我上門，去一次就吃一次‘閉門羹’。”陳吉說，眼看著其他村民陸續(xù)簽約搬離，全村就剩下這戶“最難啃的骨頭”，他心里挺不是滋味，“有很深的挫敗感”。

事實(shí)上，挫折與落差，是不少高學(xué)歷人才初到基層的體驗(yàn)。

杭州下城區(qū)石橋街道干部呂相漳告訴記者，2018年9月他從浙江大學(xué)園藝專業(yè)博士畢業(yè)，來到街道后，就接手了“吃力不討好”的工作——垃圾分類。騎上小電驢，跑遍轄區(qū)35個(gè)住宅小區(qū)，摸清居民生活習(xí)慣和垃圾產(chǎn)出量后，他著手將500多個(gè)垃圾投放點(diǎn)位減到118個(gè)。

原先隨手就能扔的垃圾，現(xiàn)在固定時(shí)間、固定地點(diǎn)才能投放，很多居民不理解，街道接到不少投訴。經(jīng)再三解釋，仍有居民抱怨。強(qiáng)烈的委屈，帶來內(nèi)心觸動(dòng)，呂相漳疑惑：“基層工作，究竟怎樣才能做好?”

垃圾分類、征地拆遷、基層治理、鄉(xiāng)村建設(shè)，這些看似繁瑣又平凡的工作，恰是社會(huì)發(fā)展的基石。如何把這些事做到位，受到老百姓的真心歡迎，是基層干部必須答好的一道考題，考的是作風(fēng)、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

在浙江工業(yè)大學(xué)馬克思主義學(xué)院教授肖劍忠看來，這也正是高學(xué)歷人才與優(yōu)秀基層干部的差距之一，“他們大多沒有經(jīng)過社會(huì)歷練，小部分有工作經(jīng)驗(yàn)的人，也面臨著從被服務(wù)者到服務(wù)者的身份轉(zhuǎn)型，難免帶著光環(huán)和傲氣，缺少吃苦耐勞精神，承受挫折能力還不強(qiáng)。”

記者了解到，盡快拉近高學(xué)歷人才和基層的距離，培養(yǎng)他們的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)精神，從而轉(zhuǎn)型成為成熟的基層干部，已成為各地的共同期待。

如何縮短“轉(zhuǎn)型陣痛期”?

如何走入老百姓家，進(jìn)而走入他們心中?一個(gè)契機(jī)，讓陳吉找到答案。

雖然征遷工作碰了“釘子”，直到周圍其他建筑陸續(xù)開始拆除，最后一戶人家仍“咬定不松口”，但陳吉設(shè)身處地、換位思考：“如果是我生活在這樣的環(huán)境，會(huì)不會(huì)不滿?”

為此，他和街道干部再次上門，看到玻璃碎片和磚頭擋住了道路，趕緊讓施工隊(duì)注意，保障村民正常出行、作息。一來二去，問問冷暖，用真情換理解，這戶人家的大門，總算向他們敞開了。

“總覺得自己了解情況，可真正到了現(xiàn)場，看到聽到的，還是帶來很多啟發(fā)。”許多高學(xué)歷人才表示，只要懷著一顆為老百姓著想、為美好生活?yuàn)^斗的心，就沒有進(jìn)不去的門、辦不成的事。

據(jù)了解，為解決高學(xué)歷人才“不接地氣”的痛點(diǎn)，縮短他們與成熟干部之間的差距，各地都將群眾路線教育實(shí)踐作為一門“必修課”。

例如，余杭要求高學(xué)歷人才入職的頭3個(gè)月必須到基層掛職，其中，一個(gè)半月到村社，一個(gè)半月到服務(wù)企業(yè)服務(wù)人才的相關(guān)部門，收集群眾、企業(yè)反映的突出問題，并形成調(diào)研報(bào)告。蕭山和麗水、紹興等地則要求高校選調(diào)生必須有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工作一年以上經(jīng)歷。

畢業(yè)于清華大學(xué)法律專業(yè)，如今已被提拔為縉云縣副縣長的梁洪明至今覺得，這是他鍛煉能力、錘煉作風(fēng)的一次寶貴機(jī)會(huì)。

2015年初，先后在麗水市法院、云和鳳凰山街道掛職后，他被派往偏遠(yuǎn)山區(qū)鍛煉，擔(dān)任慶元黃田鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。盡管全鎮(zhèn)，甚至全縣都沒一個(gè)朋友，但梁洪明很快拿出鉆研學(xué)術(shù)的勁頭，通過一次次走訪調(diào)查，觀察到村民最大的訴求是“家門口就業(yè)”。

在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中，他提出新發(fā)展思路：運(yùn)用生態(tài)和文化元素，打造鄉(xiāng)村旅游升級版。如今，曹嶺村、中濟(jì)村等示范村里，建起家庭農(nóng)場、辦起農(nóng)家樂，不少村民在家門口實(shí)現(xiàn)增收致富。“在基層打拼，幫農(nóng)民解難，這種成就感是寫多少論文都換不來的。”梁洪明說。

高學(xué)歷人才被分配到基層，往往需要跨越一段“陣痛期”。除了轉(zhuǎn)變思路、調(diào)整角色，虛心向同事學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，同樣也是縮短“陣痛期”的有效辦法。

“在村里，不管你學(xué)歷有多高，村民只佩服兩種人：親力親為的人和解決問題的人。”沈舒捷說，彷徨之后，她在其他村干部建議下，每天到村里轉(zhuǎn)兩圈，學(xué)方言、聊家常、問訴求，沒多久就基本掌握了全村2593名常住人口的信息。

今年疫情期間，她主動(dòng)請纓承擔(dān)聯(lián)絡(luò)工作。每天匯總數(shù)據(jù)、召集志愿者、宣傳防疫知識、撰寫信息稿件，她沒有絲毫懈怠。最忙的時(shí)候，吃住都在村委辦公大樓。坡塘村村民提起這位年輕干部，無不夸贊：“城里來的女娃兒，肯吃苦、有本事。”

調(diào)研中，各地組織部門表示，在最基層崗位上“淬火”，是高學(xué)歷人才轉(zhuǎn)型成為高素質(zhì)干部的關(guān)鍵時(shí)期，如果能順利適應(yīng)環(huán)境、錘煉優(yōu)良作風(fēng)，他們的起點(diǎn)將會(huì)更高、后勁將會(huì)更足。

專業(yè)知識

如何化為實(shí)際能力

事實(shí)上，在高學(xué)歷人才鍛煉能力、錘煉作風(fēng)的同時(shí)，關(guān)于基層“資源浪費(fèi)”“大材小用”的爭論，一直存在。

“工作了兩年多，朋友、同事依舊有類似困惑。在他們看來，去科研院校、企業(yè)研發(fā)部門更有意義。”在蕭山交通局任職的博士后陳奕聲說。

余杭組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言，目前，高學(xué)歷人才引進(jìn)還處于不斷完善的階段，的確可能存在崗位不能最大限度發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢的情況，“我們每年都通過專題調(diào)研、座談交流，根據(jù)綜合表現(xiàn)和個(gè)人意愿，對崗位進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，例如今年就將一名西班牙語專業(yè)碩士從局級部門交流到區(qū)外事辦，將歷史學(xué)專業(yè)碩士調(diào)到從事良渚遺址保護(hù)的崗位。”

“誰不希望專業(yè)對口?但一名優(yōu)秀的干部，必須隨時(shí)能將自己的學(xué)歷，轉(zhuǎn)化為在一線工作的實(shí)際能力。”中科院巖土工程專業(yè)博士蘇方聲說，更何況，高學(xué)歷人才在高校掌握的不僅是專業(yè)知識，還有學(xué)習(xí)能力、管理能力等綜合素養(yǎng)。

兩年前，蘇方聲入職杭州拱墅區(qū)后，就參與了省重點(diǎn)文化項(xiàng)目亞運(yùn)運(yùn)河公園建設(shè)。從一開始不敢開口、說不上話，到參與圖紙方案會(huì)審、優(yōu)化施工順序，對內(nèi)聯(lián)絡(luò)眾多參建單位，對外對接住建、環(huán)保、城管等多個(gè)部門，逐漸轉(zhuǎn)型成為獨(dú)當(dāng)一面的基層干部。

而在陳奕聲看來，高學(xué)歷人才最重要的能力是把處理新型復(fù)雜問題的方法應(yīng)用于不同領(lǐng)域。此前，陳奕聲的研究方向是智能路面結(jié)構(gòu)和傳感器件，蕭山區(qū)交通局結(jié)合他的專業(yè)特點(diǎn)，讓他參與包括5G數(shù)字軌、車路協(xié)同、無人駕駛、“共軌”等一系列智慧交通項(xiàng)目的對接。

將智能路面結(jié)構(gòu)和傳感器件等方面的知識儲(chǔ)備，與實(shí)際相結(jié)合，他參與指導(dǎo)青春學(xué)院的學(xué)員寫下《交通建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)重點(diǎn)難點(diǎn)分析與對策建議》的調(diào)研報(bào)告，為蕭山深入認(rèn)識、掌握項(xiàng)目情況和發(fā)展提供參考。

調(diào)研中，各地部門、街道辦負(fù)責(zé)人也表示，他們對高學(xué)歷人才的期望，遠(yuǎn)不止于適應(yīng)基層、融入基層，而是更期待高學(xué)歷人才能為治理升級、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等作出貢獻(xiàn)。

“他們有更多的學(xué)識、更高的眼界、更新的思維，理應(yīng)比一般干部更優(yōu)秀。”余杭區(qū)商務(wù)局副局長毛堅(jiān)勇認(rèn)為，高學(xué)歷人才要將專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為綜合能力，除了會(huì)說、會(huì)做、會(huì)寫，還必須會(huì)謀、會(huì)思、會(huì)想，擅于發(fā)現(xiàn)新需求、創(chuàng)造新辦法。

不久前，余杭經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)干部李逸群接到新任務(wù)——做轄區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)庫。

按照常規(guī)手段，他需要?jiǎng)訂T企業(yè)、登記信息，同時(shí)尋找第三方公司、對接軟件制作需求。但這位畢業(yè)于美國約翰斯·霍普金斯大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，不想按部就班。

在他的提議下，“企業(yè)數(shù)據(jù)庫”方案變更，打通招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)、企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各項(xiàng)數(shù)據(jù)，升級為“產(chǎn)業(yè)大腦”平臺。“比如管委會(huì)需要招引半導(dǎo)體公司，在這里一看就了解‘要去哪里’‘哪家公司最有可能落地’等信息。”李逸群介紹，未來，這既是一個(gè)數(shù)據(jù)匯總中心，也是項(xiàng)目、企業(yè)監(jiān)測平臺，還是政企互動(dòng)信息平臺，進(jìn)一步助力營商環(huán)境優(yōu)化。

記者從采訪中了解到，越來越多高學(xué)歷人才扎根基層，正為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、治理創(chuàng)新等領(lǐng)域帶來新活力。

南京大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士研究生安修伯，入職富陽區(qū)經(jīng)信局后，參與杭州高新區(qū)(濱江)富陽特別合作區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為傳統(tǒng)制造業(yè)改造、塊狀特色產(chǎn)業(yè)整治提供新思路;畢業(yè)于日本京都大學(xué)的余紀(jì)萱，來到余杭區(qū)旅游集團(tuán)工作，打造出“徑山點(diǎn)茶系列課程”“陸羽旅游IP形象”等，助力了當(dāng)?shù)匚穆萌诤袭a(chǎn)業(yè)發(fā)展;北京大學(xué)外交學(xué)專業(yè)碩士生李恒，到區(qū)商務(wù)局工作不到一年，就獨(dú)立完成“夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃”，讓人眼前一亮……

目前，能否在工作中有所創(chuàng)新、發(fā)揮才干、創(chuàng)造價(jià)值，也成為各地考核、評判高學(xué)歷人才的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。以杭州拱墅區(qū)為例，兩年來，當(dāng)?shù)仃懤m(xù)引進(jìn)的37名“雙一流”高校碩研以上畢業(yè)生中，已有2人被提拔到副處級崗位。

此外，為讓年輕干部更好更快成長，各地還在搭建新舞臺、創(chuàng)建新平臺。例如，蕭山成立青春學(xué)院，除了理論學(xué)習(xí)、“一把手”面對面等活動(dòng)，100名學(xué)員還能針對金融、交通等領(lǐng)域難題，成立項(xiàng)目小組，進(jìn)行專題調(diào)研，獲得脫穎而出的機(jī)會(huì);余杭則在區(qū)級層面建立專業(yè)人才技能庫，各單位根據(jù)自身需求，可從人才目錄中挑選專業(yè)人員，借助高學(xué)歷人才的專業(yè)眼光、專業(yè)能力、專業(yè)資源，為領(lǐng)導(dǎo)決策部署提供專業(yè)參考。

走訪調(diào)查中，不斷有受訪者認(rèn)同，這些從基層成長起來的高學(xué)歷人才，一旦能將專業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為綜合能力，前途將不可限量。

標(biāo)簽： 高學(xué)歷人才 基層工作 能力