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        高學歷如何轉化為實際能力

        2020-09-24 16:14:34 來源:浙江日報

        近日,一張杭州余杭區招聘公示截圖引發熱議,清一色清華北大碩士、博士來到基層一線工作,其中有不少人入職街道辦事處。人們關注的焦點,除了“高學歷人才到基層值不值得”,還在于“他們能否適應基層,為當地發展作出貢獻”。

        記者了解到,基層對高學歷人才早已求賢若渴。早在2013年,麗水等地就組織實施面向北大、清華的選調生工作。近年來,杭州、紹興等地紛紛出臺新政,面向國內外知名高校畢業生,招聘黨政機關儲備人才。自2017年12月起,余杭主動走入清華大學、北京大學等高校,迄今已招錄102名清華北大碩士博士等。

        浙江省委十四屆七次全會,把人才強省和創新強省作為首位戰略,并要求加快打造一支與建設“重要窗口”相匹配的高素質干部隊伍。越來越多高學歷人才走向基層,正在成為趨勢。

        但陌生的地方也意味著全新的考驗。這些剛剛走出“象牙塔”的高學歷人才,能否適應基層的土壤?他們怎樣縮短與成熟干部的差距?面對期待,他們能否將專業知識轉化成綜合能力,作出一番成績?浙江日報記者前往杭州、紹興、麗水等地調研,探尋高學歷人才轉型高素質干部之路。

        能否適應基層的土壤?

        “緊張、好奇,但更多是不適應。”回憶初到村里的感受,擔任紹興市越城區鑒湖街道坡塘村黨委副書記已近一年的沈舒捷這樣說道。

        2019年11月,她從南京大學金融學專業畢業,成為紹興市委組織部選調生,第一站被派到農村掛職,迎來人生的大轉折。當時,得益于小城鎮環境綜合整治,房屋立面改造、文化廣場提升等項目推進,位于市區南部10余公里的坡塘村,也正經歷蝶變。

        村民打量這位高材生,沈舒捷打量著村莊。“既聽不懂紹興方言,也不熟悉村風民風,對專項整治、3A旅游景區創建等工作,更是一竅不通。”沈舒捷說,與鄉村的第一次對視,讓她有點茫然。

        從校門走出來的高學歷人才,能否融入基層、融入百姓?其實,不僅沈舒捷有疑惑,這樣的擔憂,各地招引、選用高學歷人才的單位也有。

        杭州余杭區組織部相關負責人告訴記者,近年來,余杭地區生產總值、財政總收入躍升至全省前列,隨著之江實驗室、阿里達摩院等平臺相繼落地,創新活力不斷集聚。但同時,依然面臨著城鄉統籌發展、營商環境提質等壓力。無論是服務企業、服務人才需求,還是提升城市能級、創新社會治理的要求,都亟須建立一支高素質專業化干部隊伍。

        為此,自2017年底以來,當地陸續面向清華、北大、浙大等高校組織專場招聘活動。截至目前,全區已有在崗清華北大碩研以上畢業生102人,海外百強名校碩研以上畢業生35人。

        “我們寄予厚望,期盼他們能快速成長為優秀基層干部,但理想與現實之間,確實有不小差距。”該負責人介紹,這些高學歷人才,大部分是應屆畢業生,從家門走向校門,從校門走向社會,對群眾工作非常陌生,不了解基層的情況與訴求,也缺乏解決具體問題的方法和技能。

        畢業于北京大學電子與通信工程專業的陳吉,對此感觸深刻。兩年前,他來到余杭區閑林街道,一入職就被派到征遷工作一線。那時,村里一戶人家態度十分強硬,始終不肯簽協議。“科長帶著我上門,去一次就吃一次‘閉門羹’。”陳吉說,眼看著其他村民陸續簽約搬離,全村就剩下這戶“最難啃的骨頭”,他心里挺不是滋味,“有很深的挫敗感”。

        事實上,挫折與落差,是不少高學歷人才初到基層的體驗。

        杭州下城區石橋街道干部呂相漳告訴記者,2018年9月他從浙江大學園藝專業博士畢業,來到街道后,就接手了“吃力不討好”的工作——垃圾分類。騎上小電驢,跑遍轄區35個住宅小區,摸清居民生活習慣和垃圾產出量后,他著手將500多個垃圾投放點位減到118個。

        原先隨手就能扔的垃圾,現在固定時間、固定地點才能投放,很多居民不理解,街道接到不少投訴。經再三解釋,仍有居民抱怨。強烈的委屈,帶來內心觸動,呂相漳疑惑:“基層工作,究竟怎樣才能做好?”

        垃圾分類、征地拆遷、基層治理、鄉村建設,這些看似繁瑣又平凡的工作,恰是社會發展的基石。如何把這些事做到位,受到老百姓的真心歡迎,是基層干部必須答好的一道考題,考的是作風、責任和擔當。

        在浙江工業大學馬克思主義學院教授肖劍忠看來,這也正是高學歷人才與優秀基層干部的差距之一,“他們大多沒有經過社會歷練,小部分有工作經驗的人,也面臨著從被服務者到服務者的身份轉型,難免帶著光環和傲氣,缺少吃苦耐勞精神,承受挫折能力還不強。”

        記者了解到,盡快拉近高學歷人才和基層的距離,培養他們的責任意識、擔當精神,從而轉型成為成熟的基層干部,已成為各地的共同期待。

        如何縮短“轉型陣痛期”?

        如何走入老百姓家,進而走入他們心中?一個契機,讓陳吉找到答案。

        雖然征遷工作碰了“釘子”,直到周圍其他建筑陸續開始拆除,最后一戶人家仍“咬定不松口”,但陳吉設身處地、換位思考:“如果是我生活在這樣的環境,會不會不滿?”

        為此,他和街道干部再次上門,看到玻璃碎片和磚頭擋住了道路,趕緊讓施工隊注意,保障村民正常出行、作息。一來二去,問問冷暖,用真情換理解,這戶人家的大門,總算向他們敞開了。

        “總覺得自己了解情況,可真正到了現場,看到聽到的,還是帶來很多啟發。”許多高學歷人才表示,只要懷著一顆為老百姓著想、為美好生活奮斗的心,就沒有進不去的門、辦不成的事。

        據了解,為解決高學歷人才“不接地氣”的痛點,縮短他們與成熟干部之間的差距,各地都將群眾路線教育實踐作為一門“必修課”。

        例如,余杭要求高學歷人才入職的頭3個月必須到基層掛職,其中,一個半月到村社,一個半月到服務企業服務人才的相關部門,收集群眾、企業反映的突出問題,并形成調研報告。蕭山和麗水、紹興等地則要求高校選調生必須有鄉鎮、街道工作一年以上經歷。

        畢業于清華大學法律專業,如今已被提拔為縉云縣副縣長的梁洪明至今覺得,這是他鍛煉能力、錘煉作風的一次寶貴機會。

        2015年初,先后在麗水市法院、云和鳳凰山街道掛職后,他被派往偏遠山區鍛煉,擔任慶元黃田鎮鎮長。盡管全鎮,甚至全縣都沒一個朋友,但梁洪明很快拿出鉆研學術的勁頭,通過一次次走訪調查,觀察到村民最大的訴求是“家門口就業”。

        在美麗鄉村建設中,他提出新發展思路:運用生態和文化元素,打造鄉村旅游升級版。如今,曹嶺村、中濟村等示范村里,建起家庭農場、辦起農家樂,不少村民在家門口實現增收致富。“在基層打拼,幫農民解難,這種成就感是寫多少論文都換不來的。”梁洪明說。

        高學歷人才被分配到基層,往往需要跨越一段“陣痛期”。除了轉變思路、調整角色,虛心向同事學習、向群眾學習,同樣也是縮短“陣痛期”的有效辦法。

        “在村里,不管你學歷有多高,村民只佩服兩種人:親力親為的人和解決問題的人。”沈舒捷說,彷徨之后,她在其他村干部建議下,每天到村里轉兩圈,學方言、聊家常、問訴求,沒多久就基本掌握了全村2593名常住人口的信息。

        今年疫情期間,她主動請纓承擔聯絡工作。每天匯總數據、召集志愿者、宣傳防疫知識、撰寫信息稿件,她沒有絲毫懈怠。最忙的時候,吃住都在村委辦公大樓。坡塘村村民提起這位年輕干部,無不夸贊:“城里來的女娃兒,肯吃苦、有本事。”

        調研中,各地組織部門表示,在最基層崗位上“淬火”,是高學歷人才轉型成為高素質干部的關鍵時期,如果能順利適應環境、錘煉優良作風,他們的起點將會更高、后勁將會更足。

        專業知識

        如何化為實際能力

        事實上,在高學歷人才鍛煉能力、錘煉作風的同時,關于基層“資源浪費”“大材小用”的爭論,一直存在。

        “工作了兩年多,朋友、同事依舊有類似困惑。在他們看來,去科研院校、企業研發部門更有意義。”在蕭山交通局任職的博士后陳奕聲說。

        余杭組織部相關負責人坦言,目前,高學歷人才引進還處于不斷完善的階段,的確可能存在崗位不能最大限度發揮專業優勢的情況,“我們每年都通過專題調研、座談交流,根據綜合表現和個人意愿,對崗位進行適當調整,例如今年就將一名西班牙語專業碩士從局級部門交流到區外事辦,將歷史學專業碩士調到從事良渚遺址保護的崗位。”

        “誰不希望專業對口?但一名優秀的干部,必須隨時能將自己的學歷,轉化為在一線工作的實際能力。”中科院巖土工程專業博士蘇方聲說,更何況,高學歷人才在高校掌握的不僅是專業知識,還有學習能力、管理能力等綜合素養。

        兩年前,蘇方聲入職杭州拱墅區后,就參與了省重點文化項目亞運運河公園建設。從一開始不敢開口、說不上話,到參與圖紙方案會審、優化施工順序,對內聯絡眾多參建單位,對外對接住建、環保、城管等多個部門,逐漸轉型成為獨當一面的基層干部。

        而在陳奕聲看來,高學歷人才最重要的能力是把處理新型復雜問題的方法應用于不同領域。此前,陳奕聲的研究方向是智能路面結構和傳感器件,蕭山區交通局結合他的專業特點,讓他參與包括5G數字軌、車路協同、無人駕駛、“共軌”等一系列智慧交通項目的對接。

        將智能路面結構和傳感器件等方面的知識儲備,與實際相結合,他參與指導青春學院的學員寫下《交通建設大會戰重點難點分析與對策建議》的調研報告,為蕭山深入認識、掌握項目情況和發展提供參考。

        調研中,各地部門、街道辦負責人也表示,他們對高學歷人才的期望,遠不止于適應基層、融入基層,而是更期待高學歷人才能為治理升級、產業發展等作出貢獻。

        “他們有更多的學識、更高的眼界、更新的思維,理應比一般干部更優秀。”余杭區商務局副局長毛堅勇認為,高學歷人才要將專業知識轉化為綜合能力,除了會說、會做、會寫,還必須會謀、會思、會想,擅于發現新需求、創造新辦法。

        不久前,余杭經濟開發區管委會干部李逸群接到新任務——做轄區企業數據庫。

        按照常規手段,他需要動員企業、登記信息,同時尋找第三方公司、對接軟件制作需求。但這位畢業于美國約翰斯·霍普金斯大學的經濟學碩士,不想按部就班。

        在他的提議下,“企業數據庫”方案變更,打通招商引資、項目推進、企業生產、產業發展等各項數據,升級為“產業大腦”平臺。“比如管委會需要招引半導體公司,在這里一看就了解‘要去哪里’‘哪家公司最有可能落地’等信息。”李逸群介紹,未來,這既是一個數據匯總中心,也是項目、企業監測平臺,還是政企互動信息平臺,進一步助力營商環境優化。

        記者從采訪中了解到,越來越多高學歷人才扎根基層,正為產業發展、治理創新等領域帶來新活力。

        南京大學產業經濟學碩士研究生安修伯,入職富陽區經信局后,參與杭州高新區(濱江)富陽特別合作區產業發展規劃,為傳統制造業改造、塊狀特色產業整治提供新思路;畢業于日本京都大學的余紀萱,來到余杭區旅游集團工作,打造出“徑山點茶系列課程”“陸羽旅游IP形象”等,助力了當地文旅融合產業發展;北京大學外交學專業碩士生李恒,到區商務局工作不到一年,就獨立完成“夜經濟發展規劃”,讓人眼前一亮……

        目前,能否在工作中有所創新、發揮才干、創造價值,也成為各地考核、評判高學歷人才的一項重要標準。以杭州拱墅區為例,兩年來,當地陸續引進的37名“雙一流”高校碩研以上畢業生中,已有2人被提拔到副處級崗位。

        此外,為讓年輕干部更好更快成長,各地還在搭建新舞臺、創建新平臺。例如,蕭山成立青春學院,除了理論學習、“一把手”面對面等活動,100名學員還能針對金融、交通等領域難題,成立項目小組,進行專題調研,獲得脫穎而出的機會;余杭則在區級層面建立專業人才技能庫,各單位根據自身需求,可從人才目錄中挑選專業人員,借助高學歷人才的專業眼光、專業能力、專業資源,為領導決策部署提供專業參考。

        走訪調查中,不斷有受訪者認同,這些從基層成長起來的高學歷人才,一旦能將專業優勢轉化為綜合能力,前途將不可限量。

        標簽: 高學歷人才 基層工作 能力

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