打造社區(qū)治理領軍人才，“黃浦計劃”第二輪啟動！

人民網(wǎng)上海3月3日電 （唐小麗）今天上午，黃浦區(qū)地區(qū)工作辦公室、區(qū)委組織部聯(lián)合華東理工大學社會科學高等研究院啟動了第二輪“黃浦計劃”。

據(jù)黃浦區(qū)地區(qū)辦副主任范大凱介紹，“黃浦計劃”作為黃浦區(qū)社區(qū)工作者骨干培養(yǎng)計劃的代名詞，由黃浦區(qū)地區(qū)辦牽頭，自2018起，每年在全區(qū)選拔30名左右優(yōu)秀的社區(qū)工作者進行為期一年的專業(yè)培養(yǎng)，到去年底已經(jīng)全面完成第一輪三期培養(yǎng)100名社區(qū)領軍人才和骨干人才的培養(yǎng)目標。

“今年，‘黃浦計劃’將在第一輪培養(yǎng)取得良好實效的基礎上實施第二輪培養(yǎng)。”范大凱介紹，新一輪“黃浦計劃”擬通過扎實開展專題培訓、建設若干主題工作室的方式，每年選拔培養(yǎng)20名左右的優(yōu)秀居民區(qū)社工，設立若干個社區(qū)治理主題工作室，在專家指導下，開展社區(qū)疑難問題研究，培養(yǎng)一批具備專業(yè)理論和實務技能的社區(qū)工作者骨干，打造有影響力的社區(qū)治理領軍人才隊伍。

“第二輪‘黃浦計劃’不是簡單重復，而是在第一輪基礎上的升級和迭代。除了延續(xù)第一輪的成功模式外，最大的特點是在此基礎上成立了三個社區(qū)治理主題工作室，分別是零距離‘參與式社區(qū)規(guī)劃’工作室、零距離‘社群共創(chuàng)賦能’工作室和零距離‘基層全過程人民民主創(chuàng)新實踐’工作室。”作為全程參與“黃浦計劃”的指導專家，華東理工大學社會學系唐有財教授在啟動儀式上詳細介紹了社區(qū)治理主題工作室的建設思路。

華東理工大學唐有財教授介紹主題工作室運作思路

據(jù)了解，“參與式社區(qū)規(guī)劃”工作室主要聚焦社區(qū)的空間改造、微更新、樓道建設等社區(qū)問題；零距離“社群共創(chuàng)賦能”工作室主要聚焦社區(qū)參與和動員；零距離“基層全過程人民民主創(chuàng)新實踐”工作室則主要通過三會制度等全過程人民民主的方法來化解社區(qū)中的復雜問題。

唐有財教授表示，成立社區(qū)治理工作室的目標，是將其打造成社區(qū)治理創(chuàng)新的孵化器、社區(qū)層面跨界合作的平臺、黃浦區(qū)社區(qū)治理品牌的展示窗口、跨街道跨居民區(qū)的互助合作網(wǎng)絡以及優(yōu)秀社區(qū)工作者的成長舞臺。

針對第二輪“黃浦計劃”的啟動，黃浦區(qū)副區(qū)長林競君提出，課程設置要聚焦年度重點工作，強基礎，做底盤；工作室運作重在實戰(zhàn)應用，強能力，促提升；打通“社區(qū)人”內外循環(huán)，搭平臺，做品牌。

“社區(qū)工作是復雜的，它沒有統(tǒng)一的模板。但它又是有技巧的，可復制、可借鑒、可推廣。”林競君談到，三個零距離主題工作室選擇的主題非常貼近工作實際，真正開出治理“藥方”來，對基層來講是很“解渴”的。

黃浦區(qū)副區(qū)長林競君寄語學員

林競君希望，學員能夠把培訓當作鍛煉場，把工作當作實踐場，真正做到在實戰(zhàn)中檢驗學習成效。要把“黃浦計劃”作為全區(qū)社區(qū)工作者骨干能力培養(yǎng)的金字招牌來打造，既要有科學的培訓課程，又要有鮮活的實戰(zhàn)，源源不斷為黃浦的社區(qū)治理工作輸送可用之才。同時，依托零距離社區(qū)治理主題工作室，總結梳理社區(qū)治理的典型案例和經(jīng)驗，形成一系列可供社區(qū)工作者學習的工作指引，為探索超大城市中心城區(qū)的有效治理模式給出黃浦答案。

標簽： 社區(qū)工作者 領軍人才 華東理工大學 社區(qū)規(guī)劃