每日視點！超訊通信: 超訊通信：2022年股票期權激勵計劃實施考核管理辦法

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             超訊通信股份有限公司  超訊通信股份有限公司（以下簡稱“公司”）為進一步健全公司的激勵約束機制，形成良好均衡的價值分配體系，有效地將股東利益、公司利益和員工個人利益結合在一起，使其更誠信勤勉地開展工作，以保證公司業績穩步提升，確保公司發展戰略和經營目標的實現。按照收益與貢獻匹配的原則，公司擬實施 2022年股票期權激勵計劃。  為保證公司 2022 年股票期權激勵計劃（以下簡稱“激勵計劃”）的順利實施，現根據《公司法》         《證券法》             《上市公司股權激勵管理辦法》等有關法律、法規和規范性文件，以及《公司章程》《2022 年股票期權激勵計劃（草案）》的相關規定，特制定公司《2022 年股票期權激勵計劃實施考核管理辦法》                                （以下簡稱“本辦法”）。  一、考核目的  進一步完善公司激勵約束機制，保證公司激勵計劃的順利實施，并在最大程度上發揮激勵計劃的作用，進而確保公司發展戰略和經營目標的實現。  二、考核原則  考核評價必須堅持公正、公開、公平的原則，嚴格按照本辦法和考核對象的業績進行評價，以實現激勵計劃與激勵對象工作業績、貢獻緊密結合，從而提高公司整體業績，實現公司與全體股東利益最大化。  三、考核范圍  本辦法適用于公司本次激勵計劃所確定的所有激勵對象，包括公司（含分子公司）任職的董事、高級管理人員及核心管理人員。  四、考核機構  （一）董事會薪酬與考核委員會負責領導、組織激勵對象的考核工作。  （二）公司人力資源部負責具體實施考核工作。人力資源部對董事會薪酬與考核委員會負責及報告工作。  （三）公司人力資源部、財務部等相關部門負責相關考核數據的收集和提供，并對數據的真實性和可靠性負責。  （四）公司董事會負責本辦法的審批及考核結果的審核。  五、考核指標及標準  （一）公司層面業績考核要求  本激勵計劃股票期權的行權考核年度為 2022 年-2024 年三個會計年度，每個會計年度對公司層面的業績指標完成情況進行一次考核，作為激勵對象當期的行權條件之一。  本激勵計劃首次授予股票期權各年度業績考核目標如下表所示：   行權期                      業績考核指標            公司需要滿足下列兩個條件之一： 第一個行權期     1、公司 2022 年營業收入不低于 21 億元；            公司需要滿足下列兩個條件之一： 第二個行權期     1、公司 2023 年營業收入不低于 25 億元；            公司需要滿足下列兩個條件之一： 第三個行權期     1、公司 2024 年營業收入不低于 35 億元；  注：上述“凈利潤”是指歸屬于上市公司股東的凈利潤，并剔除公司全部在有效期內的股權激勵計劃/員工持股計劃所涉及的股份支付費用數值作為計算依據，下同。  若預留部分的股票期權在 2022 年三季報披露前授予，則考核目標與上述首次授予部分一致；若預留部分的股票期權在 2022 年三季報披露后授予，則各年度業績考核目標如下表所示：   行權期                      業績考核指標            公司需要滿足下列兩個條件之一： 第一個行權期     1、公司 2023 年營業收入不低于 25 億元；            公司需要滿足下列兩個條件之一： 第二個行權期     1、公司 2024 年營業收入不低于 35 億元；  （二）個人層面業績考核  激勵對象的個人層面的考核按照公司現行薪酬與考核的相關規定組織實施：   考核等級         優秀          良好       合格    不合格 個人層面標準系數            100%            80%    0  激勵對象個人各考核年度實際行權額度＝個人各考核年度計劃行權額度×公司層面行權標準系數×個人層面標準系數。  激勵對象考核當年不得行權的股票期權，將由公司注銷。  六、考核期間與次數  （一）考核期間  本激勵計劃的考核期間為 2022-2024 年三個會計年度。  （二）考核次數  本激勵計劃股票期權行權期間每年度一次。  七、考核程序  公司人力資源部在董事會薪酬與考核委員會的指導下負責具體的考核工作，保存考核結果，并在此基礎上形成績效考核報告上交董事會薪酬與考核委員會。  八、考核結果反饋  被考核對象有權了解自己的考核結果，薪酬與考核委員會應在考核工作結束后 5 個工作日內將考核結果通知被考核對象。  如果被考核對象對自己的考核結果有異議，可與人力資源部溝通解決。如無法溝通解決，被考核對象可向薪酬與考核委員會申訴，薪酬與考核委員會需在  九、考核結果的管理  （一）考核指標和結果的修正  考核結束后，公司董事會薪酬與考核委員會可對受客觀環境變化等因素影響較大的考核指標和考核結果進行修正。  （二）考核結果歸檔  考核結束后，考核結果由人力資源部作為保密資料歸檔保存，績效考核記錄保存期 5 年，對于超過保存期限的文件與記錄，經薪酬與考核委員會批準后由人力資源部統一銷毀。  十、附則  （一）本辦法由董事會負責制訂、解釋及修訂。  （二）本辦法經公司股東大會審議通過并自激勵計劃生效后實施。                          超訊通信股份有限公司董事會

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